09:10

PGS.TS.BS Nguyễn Duy Phong – Đại học Y Dược TP.HCM Trước khi nghĩ đến tăng viện phí, nên tư duy để tăng hiệu quả Nói một cách thật lòng, ông thấy chuyện tăng viện phí ở thời điểm này có thích hợp không? Y tế cũng như một số lĩnh vực khác như giáo dục, quốc phòng là ngành công ích, phi lợi nhuận. Đối với y tế, nó không mang lại lợi nhuận tiền bạc mà mang lại lợi nhuận về sức khoẻ cho con người, nhưng sức khoẻ thì khó đánh giá được. Tuy nhiên, do sự bùng nổ nhu cầu chăm sóc sức khoẻ của người dân, ngân sách cho lĩnh vực y tế công ngày càng tăng, Nhà nước không thể gồng gánh mãi được vì thế phải tính đến chuyện tăng viện phí. Nhưng nếu tăng đột ngột, không theo một lộ trình nào cả thì đó là điều không nên làm. Theo tôi, ở thời điểm hiện nay chúng ta nên cân nhắc thật kỹ thời điểm tăng viện phí ở khu vực bệnh viện công, và song song đó nên dựa vào khu vực y tế tư nhân, tạo điều kiện cho khu vực này phát triển nhằm chia sẻ gánh nặng kinh phí ngân sách, quá tải bệnh nhân. Nhưng nhiều cơ sở y tế công lập hiện nay đang kêu ca thiếu kinh phí hoạt động nên cần tăng viện phí để lấy tiền tái đầu tư cơ sở vật chất, con người, mua sắm trang thiết bị? Trong lĩnh vực y tế nước ta hiện nay có một ngành tương đối mới là kinh tế y tế, được hiểu nôm na là kinh tế phục vụ cho sức khoẻ, nghĩa là nghiên cứu việc sử dụng đồng tiền nhằm mang lại hiệu quả phục vụ sức khoẻ con người cao nhất. Một thí dụ là ở một số cơ sở y tế công lập hiện nay người ta chưa sử dụng hết hiệu quả và công suất những trang thiết bị hiện đại được đầu tư. Ông muốn nói đến chuyện lãng phí trong y tế và cần rà soát lại chuyện này trước khi nghĩ đến chuyện tăng viện phí? Đúng thế. Tôi nhớ lại câu nói của người đầu ngành lĩnh vực nội khoa nước nhà là GS Đặng Văn Chung. Khi sinh thời, có lần ông nói: “Nước ta còn nghèo, có vật tư, trang thiết bị gì thì chúng ta sử dụng, cái chính vẫn là sử dụng đầu óc để sắp xếp hợp lý, phát huy hiệu quả làm việc cao nhất chứ đừng ngồi đó mà than phiền thiếu cái này, thiếu cái kia”. Theo tôi, câu nói này vẫn đúng trong thời buổi hiện nay. Vì thế, trong bộ môn quản lý bệnh viện hiện nay, người ta nói nhiều đến kinh tế y tế, sao cho người quản lý biết sử dụng tối đa và hiệu quả mọi nguồn nhân lực, vật lực, tài chính đang có để phục vụ công việc. Vậy trong trường hợp phải tăng viện phí, theo ông cần tăng như thế nào? Theo tôi, nếu tăng thì cần tăng có lộ trình, tăng ở mức độ vừa phải, sau đó thăm dò dư luận để điều chỉnh. Ngoài ra, cũng nên nhìn các nước chung quanh trong khu vực để tham khảo các mô hình của họ mà học tập. Phan Sơn (SGTT)