Vụ bơm thuốc an thần cho heo trước khi xẻ thịt:
Yêu cầu cán bộ thú y giải trình
Cập nhật lúc 21:04
Liên quan đến việc hàng trăm con heo tại
khu giết mổ Xuyên Á bị tiêm thuốc an thần trước khi xẻ thịt, Chi cục thú y
TP.HCM đã yêu cầu tất cả các bộ liên quan báo cáo, giải trình.
Trưa 30.9, ông Phạm Tiến Dũng, Trưởng
phòng Thanh tra Bộ NN-PTNT đã chủ trì cuộc họp báo liên quan đến việc phát
hiện số lượng lớn heo chuẩn bị giết mổ tại
khu giết mổ Xuyên Á (xã Tân Phú Trung, H.Củ Chi, TP.HCM) có bơm thuốc
Combistress, loại thuốc an thần bị cấm bơm vào heo trước khi giết mổ.
Tham dự buổi hợp báo còn có ông Huỳnh
Tấn Phát, Phó Chi cục thú y TP.HCM và trung tá Võ Văn Khứ, đội phó đội 7
thuộc C49.
Xử phạt 13 thương lái
Tại cuộc họp, ông Dũng cho biết từ tin
báo người dân về việc thương lái bơm chất
cấm vào heo trước khi mổ thịt tại khu giết mổ Xuyên Á, Bộ
NN-PTNT phối hợp Cục cảnh sát phòng chống tội phạm về môi trường (C49 - Bộ
Công an) và Chi cục thú y TP.HCM lên kế hoạch trinh sát.
Đêm 28.9, các trinh sát của C49 đã ập
vào khu giết mổ Xuyên Á và bắt quả tang 2 công nhân đang bơm thuốc an thần
vào heo.
Tại đây, đoàn kiểm tra phát hiện 5.031
con heo và tiến hành lấy 144 mẫu nước tiểu từ các lô heo của 21 thương lái.
Kết quả xét nghiệm cho thấy 3.750 con heo có chứa hàm lượng chất acepromazine
(hoạt chất chính trong thuốc Combistress) với liều lượng rất cao.
Đoàn kiểm tra đã lập biên bản tạm giữ
lô heo bị nhiễm chất cấm và xử phạt hành chính đối với 13 thương lái với số
tiền từ 30 - 35 triệu đồng/thương lái.
Cũng theo ông Dũng, trong chiều 30.9,
sẽ cho lấy mẫu nước tiểu 3.750 con heo bị bơm thuốc an thần đi xét nghiệm
lại. Nếu thuốc Combistress được đào thải hết sẽ cho các thương lái giết mổ
lại để bán ra thị trường.
Trước câu hỏi vì sao heo bị tiêm thuốc
cấm lại cho tiếp tục giết mổ, ông Dũng thừa nhận việc thương lái tự ý bơm
thuốc Combistress vào heo trước khi giết mổ là hành vi cấm, cần phải xử lý
nghiêm và lên án.
Việc bơm thuốc Combistress với mục đích
làm cho heo không căng thẳng, ngủ để hạn chế heo chết và bị thương trong quá
trình vận chuyển.
Bên cạnh đó, bơm thuốc Combistress sẽ
làm cho thịt heo sau khi giết mổ sẽ săn chắc, đỏ tươi hấp dẫn người mua. Tồn
dư thuốc Combistress trong thịt heo sẽ làm cho người ăn phải mắc các bệnh như
thận, tiêu hóa, thần kinh…
Sẽ xử lý nghiêm các cán bộ sai
phạm
Hiện nay, theo quy định xử phạt của
Chính phủ, ngoài việc xử phạt hành chính mức cao nhất 35 triệu đồng và giữ
heo bị bơm thuốc Combistress 24 giờ đồng hồ (bằng thời gian đào thải thuốc
Combistress ghi trên nhãn của nhà sản xuất - PV), sau khi xét nghiệm không
phát hiện chất acepromazine trong nước tiểu heo sẽ cho giết thịt lại để bán
ra thị trường.
"Trước thông tin hiện nay chỉ có
thể xác định thuốc Combistress tồn dư trong heo bằng cách thử nước tiểu chứ
chưa có phương pháp nào xác định tồn dư của loại thuốc này trong thịt heo,
liệu việc cho phép giết mổ heo được bơm thuốc Combistress bán cho người dân
có an toàn?", PV đặt vấn đề.
Ông Dũng nhìn nhận theo quy định các
mức xử phạt cho hành vi bơm thuốc an thần vào heo trước khi giết mổ còn nhẹ
và chưa đủ sức răn đe thương lái. Thời gian tới, Bộ NN-PTNT sẽ kiến nghị thay
đổi mức xử phạt mạnh đối với những hành vi nói trên.
Liên quan đến trách nhiệm của cán bộ
thú y để xảy ra tình trạng các thương lái bơm thuốc an thần vào heo tại khu
giết mổ Xuyên Á, ông Huỳnh Tấn Phát, Phó Chi cục thú y TP.HCM, nhìn nhận đây
là việc nghiêm trọng.
Theo ông Phát, mỗi ngày khu giết mổ
Xuyên Á giết mổ 5.000 con heo, chiếm 50% lượng thịt heo cung cấp cho TP.HCM.
Sau khi vụ việc xảy ra, Chi cục thú y TP.HCM đã yêu cầu tất cả các bộ liên
quan báo cáo, giải trình.
(Theo Thanh Niên) Công Nguyên –
Chí Nhân
|
Đăng ký
Bài đăng
Tất cả nhận xét
Thứ Bảy, 30 tháng 9, 2017
“Choáng” với
nội quy trường Lương Thế Vinh: Con cái chúng ta khổ quá!
Cập nhật lúc 20:35
Đọc bản nội quy của trường Lương Thế Vinh (Hà Nội) mới ban hành,
dày đặc “tuyệt đối” và cấm đoán, mà rùng mình. Con cái chúng ta khổ quá!
Thầy và trò trường Lương Thế Vinh (Hà Nội). Ảnh:
Website của trường.
Ừ, thì quy định
nữ sinh không được nhuộm tóc, cũng tốt, đỡ tốn tiền. Nhưng, tại sao lại phạt
lao động công ích suốt thời gian một tiết nếu HS đi học muộn quá 5 phút, thậm
chí các em còn không được vào lớp?
Ngay cả các kỳ
thi quốc gia, cũng chỉ từ chối thí sinh, nếu đến chậm quá 15 phút.
Văn bản pháp
luật nào, cho phép, một trường tư thục, có thẩm quyền buộc trẻ em phải lao
động công ích, chỉ vì một lỗi nhỏ nhặt là đi học muộn?
Nội quy trường
Lương Thế Vinh. Ảnh: CTV
Trẻ em, đang
tuổi ăn, tuổi lớn, đêm phải thức khuya học bài. Đường phố Hà Nội, xe cộ như
nêm. Ngoài ra có thể có các tình huống bất khả kháng như va chạm, hỏng xe…
Vậy mà, các em
bỗng chốc trở thành “tội đồ”, phải “lao động công ích”. Hình thức trừng phạt
này, vốn chỉ có trong trường giáo dưỡng.
Lại nữa “Học
sinh ra vào trường phải quẹt thẻ theo đúng quy định, nếu quá 3 lần/một kỳ
không quẹt thẻ sẽ bị hạ một bậc hạnh kiểm của kỳ học đó”.
Thật khó hiểu,
vì quên quẹt thẻ, vốn không thuộc phạm trù đạo đức, tư cách.
Nhà trường “cẩn
thận” đến mức, kiểm soát cả việc tham gia mạng xã hội của học sinh.
Mạng xã hội, sở
dĩ nó hấp dẫn, và có ích, vì mỗi người được thể hiện suy nghĩ, nhận xét, cảm
xúc riêng tư, thoải mái, không bị bó buộc.
Thế mà, trường
quy định nào là “không được nói xấu người khác”, không được like khi chưa đọc
kỹ, không được like các status có “nội dung xấu”… Thậm chí, còn phải “cân
nhắc kỹ” trước khi viết status…
Đến mức, đọc
xong nội quy trường, HS muốn bỏ luôn chơi Facebook. Vì các em không còn được
là mình. Và các em sẽ rất đau đầu, để xác định thế nào là “nói xấu người
khác”, thế nào là “nội dung xấu”…. Trêu đùa bạn thân một câu, không khéo bị
“khép tội” như chơi.
Nhà trường, chỉ
có quyền quản lý các em trong phạm vi giờ học. Hết giờ, các em được tự do.
Nhà trường không có quyền cấm đoán các em đối với những hoạt động bên ngoài,
vì “Nội quy”, nghĩa là quy định nội bộ, trong phạm vi nhà trường.
Lạ nữa, HS
“tuyệt đối không gửi xe ngoài trường vì bất cứ lí do gì”. Không rõ, nhà
trường căn cứ vào đâu, để ra quy định này. Thiết nghĩ, ngay cả Bộ trưởng Bộ
GDĐT, cũng không thể cấm đoán vô lý như vậy.
Đọc nội quy,
của một ngôi trường danh tiếng giữa thủ đô, mà HS có điểm đầu vào cao chót
vót, dày đặc những “tuyệt đối”, thấy rùng mình.
HS, liệu còn
tâm trí đâu nữa mà vui vẻ, hồn nhiên, thoải mái, sáng tạo; để “mỗi ngày đến
trường là một ngày vui”?
Đâu rồi tính
nhân ái, khoan dung, cởi mở, thân thiện của giáo dục?
Con
cái chúng ta khổ quá!
(Theo Lao động) QUANG ĐẠI
|
Phó cục trưởng mất gần 400 triệu đồng khi đi thanh
tra: Thiếu tiêu chuẩn nhưng vẫn được bổ nhiệm
Cập nhật lúc 10:51
Ông Quang được bổ nhiệm khi chưa có bằng lý luận chính trị
(từ trung cấp trở lên); chưa có quyết định bổ nhiệm ngạch chuyên viên chính
do Bộ Nội vụ cấp.
Phòng làm việc của ông
Nguyễn Xuân Quang tại trụ sở Bộ TN-MT. ẢNH: LÊ QUÂN
Trả lời Thanh
Niên ngày 29.9, bà Nguyễn Tân Huyền, Phó vụ trưởng Vụ Tổ chức cán
bộ (Tổng cục Môi trường, Bộ TN-MT), xác nhận ông Nguyễn Xuân Quang, Phó cục
trưởng Cục Kiểm soát hoạt động bảo vệ môi trường, được bổ nhiệm với lý do
“trường hợp đặc biệt” và “cho nợ bằng cấp”.
Cụ thể, bà Huyền xác nhận ông Quang được bổ
nhiệm khi chưa có bằng lý luận chính trị (từ trung cấp trở lên); chưa có
quyết định bổ nhiệm ngạch chuyên viên chính do Bộ Nội vụ cấp. Thời điểm được
bổ nhiệm, Tổng cục Môi trường xét ông Quang vào “trường hợp đặc biệt” được bổ
nhiệm ở tình trạng “cho nợ bằng cấp”. Trả lời câu hỏi, vì sao ông Quang được
cho nợ nhiều bằng cấp và được xếp vào diện “trường hợp đặc biệt”; thời điểm
bổ nhiệm ông Quang có nhiều ứng viên hay không, bà Huyền cho biết “do người
đứng đầu tổng cục quyết định” và “có nhiều ứng viên nhưng ông Nguyễn Xuân
Quang được lựa chọn”.
Ông Nguyễn Xuân Quang
(bìa trái) tại lễ bổ nhiệm vào chức vụ phó cục trưởng Ảnh: TỔNG CỤC MÔI TRƯỜNG
Theo bà Huyền, thời điểm bổ nhiệm, do
đặc thù Cục Kiểm soát hoạt động bảo vệ môi trường mới thành lập, đang thiếu
cán bộ lãnh đạo, trong khi Cục phải thực hiện nhiều nhiệm vụ thanh tra, kiểm
tra về môi trường, tập thể lãnh đạo Tổng cục Môi trường đã xem xét và nhất
trí đề xuất Bộ TN-MT cho chủ trương bổ nhiệm ông Quang giữ chức Phó cục
trưởng Cục Kiểm soát hoạt động bảo vệ môi trường.
Dù vậy, bà Huyền cũng thừa nhận, đối
chiếu với tiêu chuẩn bổ nhiệm với chức danh cấp phó cục trưởng trực thuộc
tổng cục (trở lên) được ban hành kèm theo Quyết định số 550/QĐ-BTNMT ngày
10.4.2013 của Bộ trưởng Bộ TN-MT về việc ban hành Quy định về tiêu chuẩn công
chức, viên chức lãnh đạo, quản lý của các đơn vị, tổ chức thuộc Bộ, ông Quang
còn thiếu nhiều tiêu chuẩn.
Bà Huyền cho hay khi làm quy trình bổ
nhiệm ông Quang giữ chức Phó cục trưởng Cục Kiểm soát hoạt động bảo vệ môi
trường, Vụ Tổ chức cán bộ đã thực hiện đúng quy trình, nêu rõ những thủ tục,
bằng cấp ông Quang đã có, còn thiếu điều kiện để được bổ nhiệm nào để lãnh
đạo Tổng cục Môi trường xem xét. Đồng thời, lãnh đạo tổng cục cũng biết rõ,
ông Quang chưa đủ điều kiện bổ nhiệm nhưng do yêu cầu công việc tại thời điểm
đó, ông Quang được đưa vào diện “trường hợp đặc biệt” và được bổ nhiệm “cho
nợ bằng cấp”.
Tháng 10.2016, ông Quang đã thực hiện
thi chuyên viên chính tại Bộ Nội vụ và từ tháng 1.2017 được cấp bằng chuyên
viên chính do Bộ Nội vụ cấp. Tuy nhiên, tiêu chuẩn về bằng lý luận chính trị
thì ông Quang chưa “trả nợ” được.
Trả lời câu hỏi về việc tháng 5.2014,
ông Quang tham gia đoàn thanh tra tại tỉnh Cà Mau, có bị doanh nghiệp “tố”
dọa nạt phạt ở mức tiền tỉ, có đơn thư gửi địa phương, Bộ TN-MT, báo chí đăng
tải rộng rãi thời điểm đó, vậy khi làm quy trình bổ nhiệm phó cục trưởng, Vụ Tổ
chức cán bộ (Tổng cục Môi trường) có lưu vào hồ sơ nhân sự, báo cáo lãnh đạo,
bà Huyền cho biết sẽ kiểm tra lại việc này.
(Theo
Thanh niên) Lê Quân
|
Gặp thảm họa, vì sao nhiều người
đứng chết trân?
Cập nhật lúc 10:41
Gặp tai họa bất ngờ,
có người nhanh chóng phản ứng và thoát được, cũng có người chỉ đứng đó mà
không làm gì. Vì sao vậy?
Những
hành khách đã thoát ra lại lẩn quẩn kế bên chiếc máy bay đang cháy để chụp ảnh
Qua
nghiên cứu phản ứng của con người khi gặp một tai họa bất ngờ ập đến, các nhà
tâm lý học kết luận rằng người ta thường không phản ứng kịp thời và hay có
những hành động tự đưa họ vào chỗ hiểm nguy.
Những cái chết lãng xẹt
Đã
có rất nhiều trường hợp chết rất lãng xẹt, như khi sóng thần tràn vào bờ biển
nhiều người vẫn điềm nhiên đứng ngắm hay chụp ảnh thay vì phải chạy thật
nhanh lên nơi cao; khi máy bay gặp tai nạn lúc cất cánh hay hạ cánh, nhiều
người vẫn nấn ná tìm hành lý chứ không chịu chạy ngay đến cửa thoát hiểm...
Thậm
chí, có người đã thoát ra khỏi máy bay đang cháy, thay vì chạy đến một chỗ xa
an toàn, họ lại đứng gần đó để chụp ảnh để đăng lên Facebook, Twitter.
Những người may mắn sống sót trong
những tai họa đó, một phần nhờ vận may, nhưng chủ yếu là nhờ vào phản ứng
nhanh nhạy và hành động hợp lý.
Những
khóa huấn luyện kỹ năng sinh tồn không phải dạy cho người ta phải làm gì khi
gặp tai họa, mà chủ yếu là rèn luyện cho họ những gì KHÔNG ĐƯỢC LÀM trong
tình huống đó.
Các
chuyên gia tâm lý cho biết có đến 80-90% số người không phản ứng nhanh nhạy
và hợp lý khi gặp tai họa.
Trong trận động đất kinh hoàng năm 2011 ở Nhật, các camera an
ninh trong các siêu thị cho thấy thay vì chạy ngay ra ngoài thoát thân, nhiều
người lại cứ ở đó cố giữ cho các chai rượu trên quầy không bị rơi xuống đất.
Cũng như trong vụ chiếc máy bay chở khách bị bốc cháy ở sân bay
Denver (Mỹ) hồi tháng 7 năm nay, những hành khách đã thoát ra an toàn lại cứ
lẩn quẩn kế bên chiếc máy bay đang cháy rừng rực để chụp ảnh tự sướng bất
chấp việc nó có thể nổ tung bất cứ lúc nào.
Theo các nhà nghiên cứu, một người dù cực kỳ thông minh đi nữa cũng chẳng phản ứng tốt hơn một người
có đầu óc trung bình. Lúc này não bị hiện tượng gọi là sương mù, làm tê liệt
mọi suy nghĩ, lý trí.
Năm 2001, một giảng viên ở đại học Cambridge bị lật xuồng khi
đang chèo trong vùng vịnh biển Isle of Wight. Dù ông này có mang theo một cái
điện thoại di động, nhưng mất đến 20 phút sau ông mới nhớ ra, và gọi cho bố
mình đang ở Dubai (UAE) cách xa đó đến những… 5.000 km, thay vì gọi cho lực
lượng tuần duyên ở gần đó đến cứu hộ.
Các
chuyên gia tâm lý đã phân tích rằng sở dĩ con người có những phản ứng tự gây
nguy hại cho mình là bởi những nguyên nhân sau:
1. BỊ TÊ LIỆT
Con
nai băng qua lộ gặp đèn pha ô tô là cứ đứng chết trân một chỗ
Khi
nghĩ đến hành vi của con người khi gặp tai họa, chúng ta thường liên tưởng
đến hình ảnh đám đông tháo chạy, tay vung vẩy trên đầu như trong phim ảnh.
Nhưng trong thực tế nhiều người chẳng làm gì cả, họ chỉ đứng chết trân một
chỗ.
Cụ
thể, trong vụ 3 tên khủng bố lao xe và dùng dao đâm chém khách bộ hành trên
cầu London vào ngày 5-6--2017 vừa qua, một cảnh sát viên đã trực tiếp ngăn
chặn bọn khủng bố kể lại là khi đó nhiều người cứ đứng ngây người ra
"như con nai qua lộ gặp đèn pha ô tô", không hề có phản ứng chống
đỡ hay trốn chạy.
Sở
dĩ có điều này là do bản năng thừa hưởng từ tổ tiên động vật tiền sử của loài
người. Khi chúng ta sợ hãi, não gần như ngưng hoạt động, cơ thể sẽ tăng cường
sản xuất ra thật nhiều adrenaline, các cơ bắp sẽ căng cứng, tiểu não ở cổ sẽ
gửi tín hiệu cho cơ thể đứng yên tại chỗ.
Đây
cũng là bản năng sinh tồn rất cơ bản của hầu hết các loại động vật, là thái
độ ứng phó sau cùng khi đối diện một hiểm nguy khi không kịp chạy trốn, chúng
sẽ thu mình tại chỗ không nhúc nhích để tránh bị thú ăn thịt phát hiện.
Trong
trận cháy rừng khủng khiếp ở Bồ Đào Nha mới đây, nhiều người đã bỏ mạng vì
vẫn cứ nấn ná, đợi đến phút chót mới chịu sơ tán thì đã không còn kịp
2. KHÔNG CÒN KHẢ NĂNG SUY NGHĨ TỈNH TÁO
Trong
cuộc chiến tranh Vùng Vịnh năm 1990, Israel bị Iraq tấn công bằng tên lửa
Scud. Chính phủ Irael lo ngại phía Iraq sẽ sử dụng hỏa tiển mang chất độc hóa
học để tấn công như họ đã làm rất nhiều lần trong cuộc chiến Iran - Iraq hồi
thập niên 80.
Toàn
bộ dân Israel đều được phân phát mặt nạ phòng độc và thuốc giải độc, mọi hộ
dân cư đều phải xây một căn phòng trú ẩn, khi có báo động, các thành viên gia
đình phải ngay lập tức chạy vào nơi trú ẩn và đeo mặt nạ phòng độc.
Từ
ngày 19 đến 21-1, phía Iraq đã 23 lần phóng các tên lửa mang 11 tấn thuốc nổ
vào thủ đô Tel Aviv của Israel, nhưng may mắn là không có cuộc tấn công nào
bằng chất độc hóa học.
Khoảng
hơn 1.000 người thương vong, nhưng thực tế, chỉ có 234 người (22%) là trực
tiếp do tên lửa gây ra, số còn lại hơn 800 người là tự gây thương vong cho
mình vì những hành động sai lầm của họ.
11
người chết vì ngạt do đeo mặt nạ nhưng không mở khóa bộ lọc không khí, vài
trăm người khác tự tiêm thuốc giải độc vào mình dù họ hoàn toàn không bị
nhiễm độc chút nào, và 40 người khác bị trặc chân, gãy tay khi chạy vào nơi
trú ẩn.
Vậy,
điều gì đã xảy ra?
Dù
trong điều kiện tốt nhất, não của chúng ta vẫn bị bối rối và đưa ra biện pháp
xử lý rất chậm trong khi tai họa diễn ra lại rất nhanh.
Khi
máy bay gặp sự cố và hành khách phải sơ tán khẩn cấp, nhiều người loay hoay
mãi vẫn không tháo được khóa dây đai an toàn
Quy
định an toàn hàng không buộc các hãng chế tạo máy bay phải thiết kế làm sao
để bảo đảm trong vòng 90 giây là có thể sơ tán hết hành khách ra khỏi máy
bay. Nhưng với khoảng thời gian này, nhiều hành khách còn lúng túng chưa tháo
được dây an toàn chỗ ghế ngồi của mình.
Trong
một tai họa, tốc độ suy nghĩ của chúng ta từ tệ đến rất tệ. Đầu tiên, não sẽ
ra lệnh cho cơ thể sản xuất hóc-môn dopamine, chất này giúp cho cơ thể có
trạng thái thư giãn, dễ chịu.
Nghe
có vẻ ngược đời, nhưng nó lại đóng vai trò quan trọng trong việc chuẩn bị cơ
thể để ứng phó với hiểm nguy. Dopamine sẽ kích hoạt cơ thể sản xuất thêm thật
nhiều hóc-môn khác như adrenaline và cortisol. Và đây là lúc mọi thứ sẽ rối
tung lên.
Hỗn
hợp các hóc-môn này sẽ ngắt hoạt động của phần võ não ở trán, phần não này
điều khiển các chức năng như xử lý và quyết định các hành động, phân biệt
đúng sai, dự liệu, trong khi chúng ta lại cần nó nhất.
Hậu
quả là chúng ta không còn khả năng suy nghĩ một cách tỉnh táo, quên mất những
gì học được về tự bảo vệ bản thân và sẽ đưa ra những quyết định sai lầm.
3. SUY NGHĨ PHIẾN DIỆN
Để
đói phó với một tình huống khó khăn, ai cũng nghĩ là mình sẽ nghĩ ra được
cách xử lý sáng suốt. Thực tế là ngược lại, khi đó chúng ta lại chỉ nghĩ ra
được một giải pháp duy nhất và lặp đi lặp lại cho dù giải pháp đó thất bại.
Điển
hình là việc thiết kế các dây đai an toàn của ghế ngồi trên máy bay phải điều
chỉnh lại vì điều này. Trước đây, vị trí khóa tháo nằm cao gần ngực, nhưng
kết quả điều tra các tai nạn máy bay cho thấy hành khách chỉ chăm chăm nhìn xuống
hông tìm khóa tháo dây khi máy bay gặp sự cố.
Và
ngay cả những phi công dày dạn kinh nghiệm, khi máy bay bị sự cố, họ cũng chỉ
chăm chú nhìn vào một thiết bị điều khiển duy nhất.
Những
người bị tổn thương làm hư hỏng vùng vỏ não trán thương cũng thể hiện suy
nghĩ phiến diện như vậy trong cuộc sống hàng ngày.
4. VẪN GIỮ THÓI QUEN SINH HOẠT NHƯ THƯỜNG NHẬT
Lũ sắp
tràn về, nhiều người vẫn loay hoay tìm ví, khóa van gas bếp, cúp cầu dao điện
trong nhà
Đã
có rất nhiều người bỏ mạng vì dù đã thoát ra được căn nhà đang cháy hay sắp
bị lũ nhấn chìm, họ lại cố trở vào chỉ lấy để cái ví hay để kiểm tra xem đã
khóa gas bếp, cúp cầu dao điện hay chưa.
Đúng
là có vẻ điên rồ khi bỏ mạng chỉ vì những hành động vô nghĩa đó, nhưng nó lại
diễn ra thường xuyên đến mức các nhà tâm lý gọi hà "hành vi rập
khuôn".
Mỗi
ngày, khi ta rời khỏi nhà, một trong những việc làm đầu tiên là chộp lấy cái
bóp, xâu chìa khóa bỏ vào túi. Việc này lặp đi lặp lại suốt quãng đời ta, nên
chúng đã trở thành một hành vi tự động, một phản xạ vô thức.
Khi
chiếc máy bay dân dụng Emirates 521 bị cháy và phải hạ cánh khẩn cấp ở sân
bay quốc tế Dubai năm rồi, khoang hành khách ngập đầy khói. Vậy mà rất nhiều
hành khách vẫn ở lại cố tìm hành lý xách tay để ở ngăn chứa trên đầu chỗ
ngồi.
Khi
chiếc máy bay Emirates 521 bị cháy phải hạ cánh khẩn cấp ở Dubai năm rồi,
nhiều hành khách vẫn cứ nấn ná ở lại lục tìm hành lý
Đã
có nhiều trường hợp tương tự như vụ chuyến bay Asiana Airlines 214 gặp tai
nạn ở sân bay quốc tế San Francisco (Mỹ) hồi tháng 7-2013 và chuyến bay
British Airways 2276 bị cháy khi đang cất cánh ở sân bay quốc tế Las Vegas
(Mỹ) hồi tháng 9-2015.
Trong
sinh hoạt hàng ngày, bộ não chúng ta lệ thuộc rất nhiều vào sự quen thuộc.
Trong điều kiện bình thường, chúng ta tự động lấy hành lý khi máy bay đã hạ
cánh nhằm để giải phóng tâm trí rảnh rang mà tập trung vào những công việc
sắp tới.
Trong
tình huống khẩn cấp, não không kịp thích ứng và xử lý những thông tin mới dồn
dập kéo đến. Do đó, trạng thái tâm lý của chúng ta có khuynh hướng cho là mọi
việc vẫn cứ bình thường, nên hành khách vẫn cứ tà tà tìm hành lý, chẳng có gì
mà vội.
5. CHỐI BỎ THỰC TẾ
Khi
sóng thần ập vào bãi biển Pukhet, Thái Lan, vẫn còn rất nhiều người không
chịu sơ tán lên chỗ cao
Vì
điều này mà rất nhiều người ở các bãi biển ở Thái Lan, Indonesia đã thiệt
mạng vì bất chấp cảnh báo sóng thần chạy ra bờ biển để xem cảnh sóng thần tràn
vào bờ trong thảm họa động đất-sóng thần Ấn Độ Dương năm 2004.
Điều
này là do 2 lý do:
Một,
là họ không nhận thức được tình huống đó là rất nguy hiểm bởi vì họ không
chịu tin vào thực tế. Hai, điều thường thấy khi xảy ra hỏa hoạn lớn như cháy
rừng, họ không muốn từ bỏ một nơi quen thuộc, ví dụ như ngôi nhà của họ, và
việc phải rời đi có nghĩa là chấp nhận sự thật là nó sẽ bị thiêu rụi.
Do
đó, họ cứ chần chừ không chịu sơ tán, trong đầu vẫn suy nghĩ mọi việc rồi sẽ
ổn, cho đến khi quá muộn vì họ không hình dung được sự di chuyển cực nhanh và
tàn phá khủng khiếp của một đám cháy rừng.
Khi
tòa Tháp Đôi ở New York bốc cháy vì bị không tặc đâm máy bay vào, những người
ở các tầng trên chỗ cháy vẫn chần chừ hơn 5 phút mới chịu sơ tán
Các nhà khoa học từ lâu đã phát hiện
rằng phần lớn chúng ta rất tệ khi tính toán ước lượng những nguy cơ. Khi nguy
hiểm xảy đến, não chúng ta phân tích tình huống dựa trên cảm tính hơn là trên
cơ sở thực tế, tránh né những yếu tố gây căng thẳng và tự trấn an mình rằng
mọi việc không quá tồi tệ.
Điều này giải thích tại sao nhiều người
biết mình đang mang bệnh nhưng cứ chần chừ đợi đến ba, bốn tháng sau mới chịu
đi khám bác sĩ khi bệnh tình đã trở nên trầm trọng.
Cũng vì thế, trong vụ khủng bố Al-Qaeda lao máy bay vào tòa tháp
đôi hồi tháng 9-2001, khi có báo động cháy, những người ở các tầng trên cứ
chần chừ đợi đến hơn 5 phút mới chịu sơ tán xuống tầng dưới.
Vậy, chúng ta phải làm thế nào?
Có lẽ bạn đang tự hỏi nếu không thể
trông cậy vào bản năng sinh tồn tự nhiên của mình, chúng ta phải phản ứng ra
sao?
Các chuyên gia về cứu hộ và xử lý tình
huống khẩn cấp khuyên rằng, để đối phó với với một thảm họa thiên nhiên như
bão tố, sóng thần, lũ lụt hay những tai nạn khác như cháy nhà, đâm xe.. bạn
phải chuẩn bị sẵn trong đầu một kịch bản ứng phó từ trước đó.
Đồng thời, bạn phải thường xuyên tập luyện những thao tác đúng
đắn tự cứu bản thân thay thế cho những hành động bản năng gây nguy hại. Bạn phải luôn tập luyện cho đến khi
nó thuần thục đến mức trở thành một phản xạ tự nhiên.
Làm được thế, khả năng sống sót của bạn là
rất cao và bạn có thể cứu mạng được những người thân so với việc "đợi
nước đến trôn mới nhảy".
Và bạn hãy luôn nhớ rằng, sự tồn vong
tùy thuộc vào phản ứng và hành động đúng đắn của bạn chứ không phải là những
hành động anh hùng kiểu như trong phim ảnh hay dựa vào bản năng vô thức rất
sai lầm của mình.
|
ĐỒNG LỘC (Nguồn: BBC,
Quartz)
Thêm
3 cán bộ Tập đoàn Dầu khí bị khởi tố
Cập nhật lúc 10:12
Cơ quan An ninh điều tra (Bộ
Công an) đã tống đạt quyết định khởi tố bị can, lệnh bắt bị can để tạm giam
và lệnh khám xét đối với 3 cán bộ của Tổng
công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam - PVC (Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam).
Bộ Công an vừa thông tin tiếp về vụ án "Cố ý làm trái
quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng và tham ô
tài sản" xảy ra tại Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam - PVC.
Tiếp tục mở rộng điều tra vụ án "cố ý làm trái quy định của
Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng và tham ô tài sản"
xảy ra tại Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam - Cơ quan An ninh
điều tra (Bộ Công an) đã tiến hành Tống đạt quyết định khởi tố bị can, Lệnh
bắt bị can để tạm giam và Lệnh khám xét đối với 3 cán bộ của Tập đoàn Dầu khí.
1. Bùi
Mạnh Hiển, SN 2/3/1976 (nam), trú tại căn hộ 6A (tầng 20, tháp I, tòa nhà
Dolphin, phố Trần Bình, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, TP Hà Nội); Chánh
Văn phòng Tổng công ty CP xây lắp dầu khí Việt Nam.
2. Nguyễn Đức Hưng, SN 11/8/1983 (nam, trú tại phòng
1001, tòa nhà CT5, khu đô thị Đặng Xá (huyện Gia Lâm, TP Hà Nội); nguyên
Trưởng Phòng Tài chính, Kế toán Ban điều hành Dự án Vũng Áng - Quảng Trạch
thuộc Tổng Công ty CP xây lắp dầu khí Việt Nam.
3.Tống đạt quyết định khởi tố bị can,
lệnh cấm đi khỏi nơi cư trú và lệnh khám xét đối với Nguyễn Anh Minh,
SN 27/8/1977 (nam); trú tại: phòng 402, CT9 (khu đô thị Mỹ Đình - Mễ Trì,
đường Trần Văn Lai, phường Mỹ Đình 1, quận Nam Từ Liêm, TP Hà Nội); Tổng GĐ
Tổng Công ty CP xây lắp dầu khí Việt Nam;
Các bị can bị khởi tố về tội "tham ô tài sản" quy định
tại Điều 278 Bộ luật Hình sự. Viện Kiểm sát nhân dân Tối cao đã phê chuẩn các
quyết định tố tụng của Cơ quan An ninh điều tra (Bộ Công an).
Hiện,
vụ án đang được tiếp tục điều tra để xử lý đúng quy định của pháp luật.
(Theo VietNamNet) Nguyễn
Phương
Tổng giám đốc bị bắt vì tội tham ô, PVC lên tiếng
Ông Nguyễn Anh Minh, Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC) bị khởi tố tội “tham ô
tài sản”.
Tiếp tục mở rộng điều tra vụ án "cố ý làm trái quy
định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng và tham ô tài
sản" xảy ra tại Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam - Cơ quan
An ninh điều tra (Bộ Công an) đã tiến hành Tống đạt quyết định khởi tố bị
can, Lệnh bắt bị can để tạm giam và Lệnh khám xét đối với 3 cán bộ của Tập
đoàn Dầu khí. Các bị can bị khởi tố về tội "tham ô tài sản"
Trong đó có ông
Nguyễn Anh Minh, Tổng Giám đốc Tổng Công ty CP xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC).
Trong thông cáo phát đi sáng nay (30/9), PVC cho
rằng: Đây là vụ việc liên quan đến giai đoạn trước, Tổng công ty Cổ phần Xây
lắp Dầu khí Việt Nam đã và đang phối hợp tích cực với các cơ quan chức năng
trong quá trình điều tra, đồng thời bố trí cán bộ thay thế để đảm bảo hoạt
động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Tổng công ty sẽ chủ động có thông
tin cụ thể tới các cơ quan báo chí khi có kết luận chính thức của các cơ quan
chức năng.
Ông Nguyễn Anh
Minh được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam bổ nhiệm làm quyền Tổng giám đốc PVC vào
tháng 1/2015. Tháng 4/2015 thì chính thức ngồi lên chiếc ghế nóng Tổng giám
đốc PVC.
Tính đến thời
điểm bị khởi tố tội tham ô tài sản, ông Nguyễn Anh Minh đã có gần 8 năm làm
việc ở các công ty trực thuộc PVC.
Trước
đó, ông này đã trải qua hàng loạt vị trí chủ chốt tại các công ty con của PVC
như Tổng giám đốc Công ty TNHH một thành viên Xây lắp Dầu khí Hà Nội, rồi Chủ
tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Hà
Nội (PVC-HN), rồi Phó Tổng giám đốc PVC.
Đó chính là
quãng thời gian ông Nguyễn Anh Minh trực tiếp liên quan đến việc triển khai
dự án ethanol Phú Thọ - một dự án ngàn tỷ xây dựng dở dang suốt nhiều năm nay.
Cụ thể, từ
tháng 12/2009 đến tháng 8/2010, ông Nguyễn Anh Minh là Ủy viên HĐQT kiêm Tổng
Giám đốc PVC–HN. Từ tháng 8/2010 đến tháng 1/2011, ông Minh là Chủ tịch HĐQT
kiêm Tổng Giám đốc PVC–HN. Từ đây, ông này vọt lên ngồi ghế Phó Tổng giám đốc
PVC vào tháng 4/2011.
Khi đó, Trịnh Xuân Thanh là Chủ tịch
Hội đồng quản trị, Vũ Đức Thuận là Tổng giám đốc. Cùng thời với Nguyễn Ngọc
Quý, Nguyễn Mạnh Tiến Phó Tổng giám đốc… Những cái tên này đều đã bị khởi tố,
bắt giam.
(Theo VietNamNet) Lương Bằng
|
Vụ Cục phó mất trộm gần 400 triệu khi đi thanh tra:
Doanh nghiệp bị thanh tra có vi phạm
Cập nhật lúc 10:04
Ngày
29/9, nguồn tin của Tiền Phong cho biết quá trình làm việc của Đoàn thanh tra
(Bộ TN&MT) với các doanh nghiệp ở tỉnh Long An cho thấy, một số doanh
nghiệp bị thanh tra có vi phạm về môi trường.
Theo
Quyết định, ông Cục phó Nguyễn Xuân Quang là Trưởng đoàn thanh tra.
Trước hôm xảy ra vụ ông cục phó báo mất trộm (25/9), đoàn
thanh tra đã làm việc với 4 doanh nghiệp theo kế hoạch. Sau đó, đoàn tiếp tục
làm việc với 4 doanh nghiệp khác. Khi vụ mất trộm loang ra trên truyền thông,
cuộc thanh tra buộc tạm dừng để ông Nguyễn Xuân Quang, Phó Cục trưởng Cục
Kiểm soát hoạt động môi trường (Tổng cục Môi trường, Bộ Tài nguyên và Môi
trường) về Hà Nội giải trình với cơ quan chủ quản vào ngày 28/9.
Nguồn tin cho hay, một số doanh nghiệp bị thanh tra đã có
vi phạm liên quan đến chứng từ, quy trình xử lý thải,…trong tổng số 13 nội
dung đoàn thanh tra làm việc với doanh nghiệp.
Về thành phần đoàn thanh tra, ngày 29/9, thông tin từ ông
Nguyễn Tân Thuấn, Phó Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Long An cho
biết, đoàn thanh tra có 7 người.
Cụ thể, Cục Kiểm soát hoạt động môi trường gồm hai ông
Nguyễn Xuân Quang (Phó Cục trưởng) và Đỗ Quốc Việt (chuyên viên), 5 người còn
lại là những cán bộ các sở ban ngành tại tỉnh Long An.
Theo nguồn tin của Tiền Phong, đi cùng đoàn ông
Quang còn có hai người của Viện Công nghệ môi trường (thuộc Viện Hàn lâm Khoa
học và Công nghệ Việt Nam). Hai người này gồm ông Đậu Bá Tùng và Nguyễn Văn Nam,
có trách nhiệm lấy mẫu trong quá trình kiểm tra tại các doanh nghiệp. Trong
lần đi thanh tra này, đoàn của ông Quang thuê xe biển số trắng chứ không đi
xe công vụ.
Tại Quyết định thanh tra của Tổng cục Môi trường, đoàn
thanh tra gồm 15 người sẽ thanh tra các doanh nghiệp tại hai tỉnh Khánh Hòa
và Long An do ông Nguyễn Xuân Quang, Phó Cục trưởng Cục Kiểm soát hoạt động
môi trường (Tổng cục Môi trường, Bộ Tài nguyên và Môi trường) làm trưởng đoàn.
Trong danh sách này không có tên hai ông Đậu Bá Tùng và Nguyễn Văn Nam.
Nói về đoàn thanh tra, ông
Phan Nhân Duy, Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Long An cho Tiền
Phong biết, đoàn công tác của ông Nguyễn Xuân Quang vào kiểm tra vấn đề
kiểm soát môi trường ở nhiều tỉnh thành, trong đó có tỉnh Long An theo định kỳ
của Bộ Tài nguyên và Môi trường.
Ông Duy cho biết thêm, danh sách các doanh nghiệp bị kiểm
tra lần này do Bộ Tài nguyên và Môi trường lập ra. Địa phương phối hợp cùng
đoàn thanh kiểm tra các doanh nghiệp. Thành phần đoàn thanh tra dựa vào Quyết
định từ Tổng cục Môi trường, địa phương cử người của các sở ban ngành đi
cùng.
Nguồn tin cho hay, một số doanh nghiệp bị thanh tra đã có
vi phạm liên quan đến chứng từ, quy trình xử lý thải,…trong tổng số 13 nội
dung đoàn thanh tra làm việc với doanh nghiệp.
|
Thứ Sáu, 29 tháng 9, 2017
Đề nghị Bộ Chính trị xem xét kỷ luật ông
Nguyễn Xuân Anh
Cập nhật lúc 16:42
Ủy ban kiểm tra Trung ương đề nghị Bộ Chính
trị, Ban Chấp hành Trung ương xem xét, thi hành kỷ luật đối với Ban Thường vụ
Thành ủy Đà Nẵng nhiệm kỳ 2015-2020 và Bí thư Nguyễn Xuân Anh theo thẩm quyền.
Ông
Nguyễn Xuân Anh - Ảnh: VIỆT HÙNG
Ngày 29-9, tại Hà Nội, Ủy ban Kiểm tra Trung ương đã họp kỳ 18. Ông Trần
Quốc Vượng, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Chủ nhiệm Uỷ ban
Kiểm tra Trung ương chủ trì kỳ họp.
Uỷ ban Kiểm tra trung ương đã xem xét việc thi hành kỷ luật đối
với Ban Thường vụ Thành ủy Đà Nẵng nhiệm kỳ 2015-2020, ông Nguyễn Xuân Anh, Ủy
viên Trung ương Đảng, Bí thư Thành ủy, Chủ tịch HĐND TP và ông Huỳnh Đức Thơ,
Phó Bí thư Thành ủy, Bí thư Ban cán sự đảng, Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng về các
vi phạm, khuyết điểm như đã kết luận tại Kỳ họp 17 của Ủy ban kiểm tra Trung
ương.
Việc kiểm điểm đối với các tập thể, cá nhân nêu trên tại các tổ chức
đảng được thực hiện nghiêm túc, đúng theo kế hoạch của Ủy ban kiểm tra.
Ban Thường vụ Thành ủy Đà Nẵng và các cá nhân được kiểm tra thống nhất
với kết luận của Ủy ban kiểm tra Trung ương, cho rằng việc kiểm tra của Ủy
ban kiểm tra Trung ương đối với Đà Nẵng là đúng đắn, kịp thời; những vi phạm,
khuyết điểm được chỉ ra là bài học sâu sắc cho công tác xây dựng Đảng và công
tác lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chính quyền TP.
UBKT Trung ương nhận thấy, những vi phạm, khuyết điểm của Ban Thường
vụ Thành ủy Đà Nẵng, ông Nguyễn Xuân Anh và ông Huỳnh Đức Thơ đã được kết
luận tại Kỳ họp 17 của Ủy ban kiểm tra Trung ương là nghiêm trọng, ảnh hưởng
xấu đến uy tín của Đảng bộ, chính quyền TP, gây bức xúc trong cán bộ, đảng
viên và nhân dân.
Sau khi xem xét, cân nhắc nhiều mặt; căn cứ Quy định số 263-QĐ/TW và
Quy định số 181-QĐ/TW của Bộ Chính trị về xử lý kỷ luật tổ chức đảng và đảng
viên vi phạm:
- Ủy ban kiểm tra Trung
ương quyết định thi hành kỷ luật cảnh cáo đối với ông Huỳnh Đức Thơ.
- Ủy ban kiểm tra Trung ương đề nghị Bộ Chính trị, Ban Chấp hành Trung
ương xem xét, thi hành kỷ luật đối với Ban Thường vụ Thành ủy Đà Nẵng nhiệm
kỳ 2015-2020 và ông Nguyễn Xuân Anh theo thẩm quyền.
Theo TTO
|
Tổng kiểm tra việc bổ nhiệm cán bộ
để tránh "ngồi nhầm ghế"
Cập nhật lúc 15:30
Chủ nhiệm UB Tư pháp vừa kiến nghị
Chính phủ chỉ đạo tổng kiểm tra công tác bổ nhiệm cán bộ giữ chức vụ lãnh đạo
trên cả nước để trả lời dư luận, cử tri.
Đề nghị này là cần thiết sau một loạt
các vụ kỷ luật một số lãnh đạo cao cấp như Bí thư thành ủy thành phố Hồ Chí
Minh Đinh La Thăng, Thứ Trưởng Hồ Thị Kim Thoa, Phó chủ tịch Hậu Giang Trịnh Xuân
Thanh, Bí thư thành Uỷ Đà Nẵng Nguyễn Xuân Anh Chủ tịch tỉnh Đà Nẵng Huỳnh
Đức Thơ, Lãnh đạo Tập đoàn Hoá chất và Ban chỉ đạo Tây Nam Bộ… Họ đều là
những cán bộ cao cấp, những người được giao nắm trọng trách trong bộ máy quản
lý.
Câu chuyện Hải Dương chưa hết nóng đã lan
sang câu chuyện ở Vĩnh Phúc, Sở giáo dục có 45 cán bộ trong đó 39 người có
chức vụ. Qua đó cần phải có suy nghĩ và có thái độ phê phán nghiêm túc. Thậm
chí có rất nhiều nơi ở tổ chức, cơ quan ban Đảng ở cấp viện hay thị xã không
có một chuyên viên nào, đa số là cán bộ, chủ yếu là trưởng ban và phó ban
trong khi chúng ta đang cần chất lượng của những người trực tiếp làm việc. Xu
hướng chạy theo quan chức, chức vụ đang ngày càng nhiều. Cái không bình
thường là ở chỗ cán bộ nhiều hơn nhân viên.
Tôi đã theo dõi thông tin trên các
phương tiện thông tin đại chúng liên tục trong nhiều năm nay, nhất là thời
điểm sau ĐH 12 có rất nhiều biểu hiện mà báo chí nêu với tinh thần phê phán
như lợi dụng chức quyền để bổ nhiệm những người thân trong gia đình như vợ chồng,
con cái, anh em, họ hàng hay có những thiên vị cá nhân là những nhóm lợi ích,
sân sau. Việc này đã tồn tại cần thiết phải xử lí nghiêm khắc để giữ cho được
uy tín của Đảng và đảm bảo cho Đảng, Nhà nước cũng như hệ thống chính trị có
đội ngũ cán bộ thực sự có đức có tài, thực sự xứng đáng để điều hành công
việc, đảm nhận các chức vụ được uỷ thác.
Trong công việc áp dụng quy trình bổ
nhiệm cán bộ qua các hiện tượng ở một số địa phương cho thấy một số hiện tượng
vi phạm nguyên tắc tập trung dân chủ của Đảng. Việc vi phạm nguyên tắc như
vậy chính là nguyên nhân lớn làm cho Đảng suy yếu, mất sức chiến đấu, dẫn đến
hệ quả tiêu cực làm phân tâm, gây mất niềm tin, mất đoàn kết ngay trong nội
bộ Đảng từ câu chuyện bổ nhiệm cán bộ từ đó gây hậu quả khôn lường.
Không ít những khuyết điểm yếu kém liên
quan tới việc bổ nhiệm cán bộ đã kéo dài nhiều năm. Mắt xích tổ chức cán bộ
là mắt xích xung yếu nhất trong cả dây chuyền quản lý. Nếu mắt xích này bị
lỗi sẽ tác động không nhỏ tới các hoạt động khác của Đảng, làm giảm lòng tin
của người dân.
Qua theo dõi thông tin liên quan tới
các vị vừa bị kỷ luật, không khó để nhận ra rằng, trong việc bổ nhiệm cán bộ,
cái gọi là quy trình đã bị hình thức hoá, luôn dung quy trình để biện hộ cho
những việc làm sai trái, những việc làm ẩn dấu trong đó sự không công tâm và
không khách quan nhưng đến khi giải trình về mặt hình thức thì ai cũng cho
rằng đúng quy trình. Cách giải trình này nhiều đến mức không còn là cá biệt
nữa. Nếu tình trạng này không được chấn chỉnh sớm, nghiêm túc thì chúng ta vẫn
tiếp tục kéo dài sự suy thoái, sự biến chất từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến sự
tồn vong của chế độ và sinh mệnh của Đảng.
Đọc lại các nghị quyết của Đảng từ ĐH
9, ĐH 10 đến ĐH 12 vừa rồi luôn luôn nhấn mạnh tinh thần trách nhiệm, sự
gương mẫu của cấp Uỷ nhất là người đứng đầu cấp Uỷ thì tất cả những trường
hợp xem xét kỉ luật vừa qua đều vướng vào vấn đề không gương mẫu trong công
việc lẫn trong sinh hoạt riêng tư như nhận xe của doanh nghiệp, nhận nhà của
doanh nghiệp.
Đã
có những cảnh báo từ lâu về kinh tế thị trường, nếu quan chức chính trị không
rèn luyện, không giữ được phẩm chất đạo đức trọn vẹn mà rơi vào thoái hoá
biến chất thì thường có những sự liên kết với sân sau, với những “đại gia”.
Chúng ta rất trân trọng những chủ doanh nhân, doanh nghiệp làm ăn quang minh
chính đại nhưng ta không thể chấp nhận hiện tượng lợi dụng giữa kinh tế và
chính trị theo lợi ích cá nhân.
Nếu không giải quyết được những hiện
tượng ấy thì làm sao lấy lại được niềm tin của nhân dân. Niềm tin của dân là
một thứ tài sản của Đảng, của chế độ, Sức mạnh là ở dân, nếu dân không còn
niềm tin với Đảng, chế độ thì chế độ này sẽ tồn tại như thế nào?! Nói vậy để
thấy công tác kỉ luật của Đảng lúc này là rất cần thiết, cấp bách và hệ trọng
trong việc củng cố vai trò của Đảng trong cuộc sống hôm nay.
Những quyết định kỷ luật này minh chứng
một bước tiến rất lớn so với trước đây. Điều này cũng thể hiện sự đồng thuận
lớn về yêu cầu giữ vững kỷ cương trong công tác cán bộ. Quan sát xung quanh
sẽ không khó để thấy dư luận nhiệt liệt ủng hộ và tán thành việc làm khách
quan, nghiêm túc, công minh của Đảng với mục đích cao nhất là làm cho Đảng
trong sạch và vững mạnh nhằm thúc đẩy công cuộc Đổi Mới của đất nước theo
hướng kiến tạo và liêm chính.
Tổng kiểm tra việc bổ nhiệm cán bộ là
việc cần làm nghiêm túc vì việc này sẽ củng cố niềm tin rằng Đảng ta quyết
tâm thực hiện cho bằng được phương châm của Bác Hồ là lời nói phải đi đôi với
việc làm. Qua đó còn thể hiện sự công khai minh bạch, thấu lí đạt tình
trong phương châm giáo dục và rèn luyện cán bộ của Đảng đặc biệt theo chiều
hướng đang tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết ĐH 12, tiếp tục đẩy mạnh
việc xây dựng chỉnh đốn Đảng theo 2 nghị quyết quan trọng là Nghị quyết 4 của
Khoá 11 và Nghị quyết 4 của Khoá 12 gắn với việc toàn Đảng đang tập làm
theo tư tưởng đạo đức phong cách của Bác để lấy lại niềm tin của nhân dân, để
tăng cường sức mạnh, sức chiến đấu của Đảng.
Những quyết định kỷ luật vừa rồi được
làm rốt ráo, làm nghiêm túc cho thấy công tác kỉ luật của Đảng rất nghiêm
khắc đồng thời cũng thể hiện việc không có ngoại lệ, không có vùng cấm. Và
việc Tổng kiểm tra việc bổ nhiệm cán bộ là cần thiết để bộ máy quản lý mạnh
hơn, sạch hơn khi những người đã “ngồi nhầm chỗ” được loại bỏ hoàn toàn.
Theo VietNamNet
(Giáo sư Hoàng Chí Bảo, nguyên
Ủy viên Hội đồng Lý luận Trung ương, Lan Anh ghi)
|
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)