Công bố tên người đã rời chức mà không trả nhà công vụ Cập nhật lúc 20:15 TT - Quá nhiều đầu mối và quản lý lỏng lẻo là nguyên nhân tình trạng tham nhũng nhà công vụ. Các đại biểu Quốc hội kiến nghị một số giải pháp xử lý tình trạng này. Ảnh: V.Dũng Ông Lê Như Tiến (phó chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, giáo dục, thanh niên, thiếu niên và nhi đồng): Nên giao một đầu mối quản lý Vừa rồi, sau sự kiện ông Trần Văn Truyền có nhiều nhà đất, đã về hưu mấy năm rồi nhưng vẫn giữ chìa khóa nhà công vụ, dư luận hết sức bức xúc. Bộ Xây dựng lại vừa công bố cho thấy không ít người hết nhiệm vụ rồi nhưng vẫn khư khư giữ nhà công vụ. Tôi nghĩ rằng kết luận của Ủy ban Kiểm tra trung ương về vụ ông Truyền và công bố của Bộ Xây dựng là rất đáng hoan nghênh, nhưng đó mới chỉ là một phần nhỏ, chúng ta chưa thấy hết được “tảng băng chìm” nhà công vụ. Tôi đề nghị các cơ quan Đảng, Quốc hội, Chính phủ tổng rà soát nhà công vụ và biệt thự công trong cả nước, công bố danh tính các quan chức đang sử dụng nhà công vụ để dân giám sát. Cần nêu gương những người lãnh đạo, quản lý khi rời chức vụ trả ngay nhà công vụ cho Nhà nước. Công bố rõ ràng tên những người đã rời chức vụ nhưng không chịu trả nhà. Hơn nữa, chúng ta cũng cần phải công khai, minh bạch tiêu chuẩn của từng đối tượng được hưởng. Luật nhà ở (sửa đổi) Quốc hội vừa thông qua đã quy định cụ thể đối tượng được ở nhà công vụ, thời gian ở là khi các đối tượng ấy giữ chức vụ, nhiệm vụ ấy nên khi thôi nhiệm vụ thì phải trả lại. Theo tôi, nên tập trung một đầu mối quản lý nhà nước về nhà công vụ và nên giao cho Bộ Xây dựng. Chứ hiện nay rất nhiều đầu mối khác nhau quản lý nhà công vụ: có nhà công vụ của cơ quan Đảng, cơ quan Quốc hội, cơ quan Chính phủ, các bộ ngành và cả các tổ chức chính trị - xã hội. Cần thành lập mô hình như các nước là giao cho các doanh nghiệp xây dựng và quản lý các khu nhà công vụ và những người nào có tiêu chuẩn thì được thuê (giá thuê có sự hỗ trợ của nhà nước). Nếu cứ để cách quản lý như của ta hiện nay rất khó kiểm soát nhà công vụ. Thử hình dung ra một ông bộ trưởng hoặc thứ trưởng mới nghỉ hưu thì làm sao ông cục trưởng cục quản trị hay chánh văn phòng bộ ấy dám đến đòi nhà, ngày hôm trước ông ấy là sếp ký quyết định bổ nhiệm mình thì ngày hôm sau mình đâu dám ký quyết định thu hồi nhà của ông ấy. Theo mô hình quản lý nhà công vụ của nhiều nước, các đối tượng được thuê nhà ưu đãi vẫn phải làm hợp đồng với doanh nghiệp, nhà nước chỉ hỗ trợ một phần chứ không phải là người ở nhà công vụ không có nghĩa vụ nào cả. Không thể có chuyện anh cũng nhận lương như người khác, trong khi người ta phải bỏ tiền ra mua nhà để ở thì anh lại được bao cấp hoàn toàn về nhà ở. Chúng ta cần tập trung xây dựng nhà công vụ cho giáo viên, bác sĩ, lực lượng vũ trang công tác trên các địa bàn khó khăn, vùng sâu vùng xa, hải đảo... Đặc biệt là hỗ trợ những công chức, chiến sĩ tự nguyện rời những địa bàn thuận lợi để đến cống hiến ở vùng khó khăn. Ảnh: V.Dũng * Ông Trần Ngọc Vinh (phó trưởng Đoàn đại biểu Quốc hội TP Hải Phòng): Đề nghị cưỡng chế những người không chịu trả Luật nhà ở (sửa đổi) đã tiếp thu triệt để ý kiến của đại biểu Quốc hội, đặc biệt là quy định về nhà công vụ. Theo luật mới, các đối tượng thuộc diện được ở nhà công vụ đã bị thu hẹp rất nhiều. Tôi đề nghị tới đây khi xây dựng các văn bản dưới luật, Chính phủ và Bộ Xây dựng phải hướng dẫn rất cụ thể. Người không đúng đối tượng thì kiên quyết không phân, giao nhà công vụ. Người thuộc diện được ở nhà công vụ nhưng khi không còn làm nhiệm vụ nữa phải trả lại nhà, nếu không trả phải tổ chức cưỡng chế. Việc Bộ Xây dựng công bố tình trạng sử dụng nhà công vụ vừa rồi rất tốt, tôi nghĩ nó sẽ đánh động đến các đối tượng không còn chế độ sử dụng nhà công vụ nữa nhưng vẫn chưa chịu trả nhà. Nhưng tôi xin lưu ý đó chỉ là số lượng rất ít nhà công vụ do Bộ Xây dựng quản lý. Hiện nay còn rất nhiều nhà công vụ của cơ quan trung ương, bộ, ngành, các tổ chức chính trị - xã hội như Tổng liên đoàn Lao động VN, Hội Liên hiệp phụ nữ... Việc quản lý lỏng lẻo đã làm nảy sinh tình trạng tham nhũng nhà công vụ như nhiều đại biểu Quốc hội đề cập. Một số nhà công vụ đã bị hóa giá, cán bộ, lãnh đạo đến ở nhà công vụ ấy rồi xin mua luôn với giá “bèo”, có trường hợp hưởng chênh lệch hàng chục tỉ đồng, gây bức xúc và bất bình trong dư luận cũng như trong đội ngũ cán bộ, công chức. Vì vậy, sau Bộ Xây dựng, tất cả cơ quan khác cần rà soát và công khai, minh bạch tình trạng sử dụng nhà công vụ hiện nay để nhân dân được rõ. Tôi cũng cho rằng tới đây thống nhất một đầu mối quản lý nhà công vụ sẽ rất tốt. (Theo Tuổi trẻ) LÊ KIÊN ghi Thứ trưởng trở lên mới được thuê nhà công vụ Theo Luật nhà ở (sửa đổi) được Quốc hội thông qua chiều 25-11, đối tượng được thuê nhà ở công vụ đã thu hẹp. Nếu là cán bộ, công chức ở trung ương thì giữ chức vụ từ cấp thứ trưởng và tương đương trở lên, nếu ở địa phương thì từ cấp chủ tịch huyện, giám đốc sở và tương đương trở lên mới được xét thuê nhà công vụ. Điều kiện là những công chức trên vẫn phải đáp ứng quy định chưa có nhà ở thuộc sở hữu của mình tại nơi đến công tác và một số điều kiện khác. Đối với các đối tượng cán bộ, công chức khác nếu được điều động, luân chuyển đến công tác tại các vùng sâu vùng xa, vùng có điều kiện kinh tế, xã hội đặc biệt khó khăn, biên giới, hải đảo thì mới được bố trí thuê nhà ở công vụ như đối tượng là giáo viên, bác sĩ. Người đang thuê, thuê mua nhà ở thuộc diện bị thu hồi phải bàn giao lại nhà ở cho đơn vị được giao quản lý nhà ở. Trường hợp không bàn giao lại nhà ở, cơ quan đại diện chủ sở hữu nhà ở thực hiện cưỡng chế thu hồi, UBND cấp tỉnh có trách nhiệm tổ chức cưỡng chế thu hồi nhà ở này trong thời hạn 30 ngày, kể từ ngày ban hành quyết định cưỡng chế thu hồi. V.V.THÀNH

Việt Nam gặp Malaysia ở bán kết  Cập nhật lúc 08:13 (NLĐO) – Để thua Malaysia trong 10 phút cuối trận, Sigapore đành ngậm ngùi nhìn đối thủ đi tiếp và sẽ gặp Việt Nam ở bán kết. Trong khi đó, Thái Lan sẽ gặp Philippines sau khi toàn thắng cả 3 trận vòng bảng. Tối 29-11, lượt trận cuối bảng B AFF Cup 2014 đã diễn ra ở Singapore. Do chiếc vé đầu tiên vào bán kết bảng B đã thuộc về Thái Lan cho nên suất còn lại sẽ là cuộc cạnh tranh giữa Singapore, Malaysia và Myanmar. Tuy nhiên, Myanmar ít cơ hội nhất khi phải đối đầu với Thái Lan và còn phải phụ thuộc vào kết quả trận còn lại. Vì vậy, trận Singapore – Malaysia mới thực sự hấp dẫn bởi tính chất sống còn của nó. Chỉ cần hòa, chủ nhà Singapore sẽ giành vé trong khi Malaysia phải thắng mới có thể đi tiếp.  Trận đấu diễn ra khá căng thẳng và cả hai đều rất thận trọng trong những phút đầu nhập cuộc. Hiệp 1 kết thúc với tỉ số hòa 0-0 và sang hiệp 2 chưa được bao lâu, Singapore bất ngờ nhận bàn thua. Người lập công cho Malaysia là Safee Sali. Nhưng ngay sau đó, Singapore đã có bàn san bằng cách biệt do công của Khairul Amri. Không còn gì để mất, Malaysia dồn lên tấn công và đã ghi liền 2 bàn thắng chỉ trong vòng 10 phút cuối, trong đó có bàn nâng tỉ số lên 2-1 từ chấm 11 m. Việt Nam từng thắng Malaysia trước thềm AFF Cup với tỉ số 3-1 Kết thúc vòng bảng, Malaysia được 4 điểm - nhì bảng B, Sigapore (3 điểm) và Myanmar (1 điểm). Như vậy, Malaysia sẽ gặp Việt Nam (nhất bảng A) ở bán kết. Ở trận đấu còn lại, Thái Lan thắng Myanmar với tỉ 2-0, đứng đầu bảng B và sẽ gặp Philippines (nhì bảng A) ở bán kết. Trận bán kết lượt đi giữa Việt Nam và Malaysia sẽ diễn ra vào ngày 7-12 trên sân nhà của Malaysia. Trận Philippines – Thái Lan diễn ra trước đó 1 ngày tại Philippines. (Theo Người LĐ) C. Tuấn

Tin vào lớp trẻ  Cập nhật lúc 07:36               Đội tuyển bóng đá VN đã vượt qua vòng bảng AFF Cup 2014 với những trận đấu khá hay, làm nức lòng người hâm mộ. Công đầu dĩ nhiên thuộc về tập thể cầu thủ đã chơi tận hiến, quyết tâm và luôn làm bùng nổ cầu trường bằng những pha dàn xếp đẹp mắt. Nhưng không thể không nói đến vai trò của thuyền trưởng Miura. Dù còn rất sớm để khẳng định chuyên gia người Nhật này có thành công, có đi đến cái đích cuối cùng mà Liên đoàn Bóng đá VN đặt ra cho ông khi ký hợp đồng 3 năm hay không, nhưng những gì ông đã làm được đến thời điểm này có thể xem là dấu ấn rất đáng ghi nhận. Rõ nét nhất chính là việc ông Miura tin vào lớp trẻ. Trong đội hình chính đội tuyển luôn có ít nhất 4 - 5 cầu thủ Olympic như Vũ Minh Tuấn, Ngô Hoàng Thịnh, Nguyễn Huy Hùng, Quế Ngọc Hải và khi cần thiết thì Thanh Hiền, Võ Huy Toàn, Mạc Hồng Quân cũng đều được ông cho xung trận. Như trường hợp Mạc Hồng Quân ở cuối trận thắng Philippines vừa rồi khi thay Công Vinh. Lúc đó nhiều người nghĩ cầu thủ vào thay sẽ là một tiền đạo dày dạn trận mạc hơn như Anh Đức hoặc Hải Anh chẳng hạn, nhưng ông Miura đã dùng Hồng Quân và suýt nữa anh đã giúp VN tăng số bàn thắng nếu cú sút từ xa không bật cột dọc. Đó là chưa tính đến những cầu thủ cũng chỉ mới vừa chớm qua tuổi 23 như thủ môn Nguyên Mạnh, trung vệ Đinh Tiến Thành hoặc tiền đạo Văn Quyết. Nghĩa là đội hình ông Miura gây dựng có bộ khung rất trẻ. Số lớn tuổi còn lại chỉ có Công Vinh (29 tuổi), Phước Tứ (30), Xuân Thành (33) và phần nào đó thêm Thành Lương (26 tuổi). “Binh pháp” này giúp lối chơi của tuyển VN được cải thiện rất đáng kể về thể lực cũng như sự năng động, chính xác trong phối hợp. Sở dĩ ông Miura quyết tâm trẻ hóa đội tuyển bởi những gì mà đội Olympic làm được tại ASIAD Incheon hồi tháng 9.2014 cho thấy bóng đá hiện đại ngày nay không có chỗ cho lối đá rườm rà, thiếu sức và không có khả năng tạo đột biến; nhất là tuyến giữa cần phải hết sức năng động và công thủ toàn diện. Đó cũng chính là lý do vì sao ông Miura chỉ sử dụng đội trưởng Tấn Tài tùy lúc, chứ không hẳn cứ là đội trưởng thì đương nhiên có chỗ trong đội hình. Hoặc ở biên, cầu thủ chạy cánh vừa có tốc độ vừa có khả năng bứt phá và điều quan trọng là không chỉ tấn công mà phải biết hỗ trợ phòng ngự. Chính vì vậy, ông Miura đã thẳng tay loại ngay một số “công thần” như Quốc Anh, Vũ Phong, Trọng Hoàng vì không đáp ứng được những đòi hỏi mới mẻ như thế. Dấu ấn Miura còn thể hiện trong sự chắc tay việc hình thành tư tưởng chiến thuật và xây dựng đến 2 đội hình khác nhau để thi đấu. Nhiều người vội phê phán ông tại sao vào giải còn thử nghiệm thay quá nhiều vị trí trong 2 trận gặp Indonesia và Lào. Thực tế, đó không phải là thử nghiệm mà tùy tính chất trận đấu, tùy đối thủ, ông Miura sử dụng những phương án chiến thuật khác nhau, có lúc 2 tiền vệ trung tâm thiên về phòng ngự, có lúc 1 thủ 1 công trong 2 sơ đồ 4-2-3-1 và 4-1-3-2. Cách nào cũng giúp ông nhìn nhận ra đội tuyển mạnh ở điểm nào, cần điều chỉnh ra sao để có hiệu quả tốt nhất. Dĩ nhiên, khó có thể so sánh ông Miura với những người tiền nhiệm cũng đã từng tạo dấu ấn với bóng đá VN như Riedl, Calisto… Nhưng điều có thể thấy rõ nhất là Miura rất chịu cách tân, rất tin dùng lớp trẻ và luôn có nhiều phương án khác nhau khi xoay tua đội hình. Phong cách đó đã thổi luồng sinh khí, sức cạnh tranh mạnh mẽ và tinh thần trẻ trung, nhiều sức bật cho tập thể đội tuyển; từ đó bước đầu thắp lại niềm tin của người hâm mộ với đội tuyển. (Theo Thanh niên) Quang Tuyến

Bắt đồng phạm của nữ quái chích điện giết người trong nhà trọ  Cập nhật lúc 20:59 (NLĐO) – Trong lúc quan hệ, gái bán dâm yêu cầu cột tay khách để tìm “cảm giác lạ” rồi lợi dụng sơ hở siết cổ, chích điện giết nam thanh niên Ngày 29-11, Cơ quan CSĐT Công an TP HCM cho biết đã bắt được Nguyễn Thị Minh Tâm (SN 1985, ngụ quận 8) về hành vi “Không tố giác tội phạm” và “Tiêu thụ tài sản do người khác phạm tội mà có”. Trước đó, ngày 28-11, kẻ trực tiếp gây án là Nguyễn Thị Thùy Linh (SN 1990, ngụ  quận Bình Tân) đã sa lưới công an do có hành vi giết chết anh Trần Hữu Hoàng (SN 1986, ngụ huyện Phong Điền, tỉnh Thừa Thiên – Huế) để cướp tài sản. Nguyễn Thị Thùy Linh tại công an Theo đó, Linh hành nghề mại dâm ở khu vực Mũi Tàu (đường Kinh Dương Vương, phường An Lạc A, quận Bình Tân). Rạng sáng 27-11, Linh đang đứng chờ khách thì anh Hoàng đến thỏa thuận mua dâm 2 lần trong đêm với giá 250.000 đồng, tiền khách sạn do Linh trả. Sau khi thống nhất giá cả, anh Hoàng đi xe ôm đến nhà trọ trước còn Linh đón xe ôm đến sau. Trong lúc quan hệ, Linh kêu anh Hoàng cho Linh trói tay để có cảm giác mạnh hơn Công an đang khám nghiệm hiện trường Anh Hoàng đồng ý để Linh dùng dây và áo trói tay, tuy nhiên lợi dụng lúc sơ hở, Linh đã dùng dây điện siết cổ anh Hoàng. Nạn nhân vùng vẫy, cào cấu được một lúc thì ngất xỉu. Linh lấy dây điện của đèn ngủ nối vào rồi chích điện khiến anh Hoàng co giật rồi chết hẳn. Sau khi gây án, Linh lấy được 1 triệu đồng và 1  điện thoại di động. Sau đó, Linh dùng điện thoại vừa cướp được gọi điện cho Tâm đến  Bến xe Miền Tây đón. Linh đã cho Tâm 500.000 đồng nói rằng tiền vừa đi khách được, còn điện thoại Linh nói rằng trộm được của khách. Đến 0 giờ ngày 28-11, khi Linh đang đứng trên đường chờ khách thì bị công an bắt. Sau khi Linh sa lưới, công an đã mời Tâm đến làm việc thì Tâm thừa nhận toàn bộ hành vi. (Theo Người LĐ) Ph.Dũng

Nữ Việt kiều xinh đẹp tụt váy "nói chuyện" với CSGT Bắc Giang  Cập nhật lúc 20:44 (PetroTimes) - Sáng 28/11, một cô gái điều khiển xe ô tô gần khu công nghiệp Vân Trung (xã Tăng Tiến, Việt Yên, Bắc Giang) đã tụt váy để nói chuyện với lực lượng CSGT khi bị dừng xe kiểm tra…   Người phụ nữ tụt váy để nói chuyện với lực lượng CSGT. Sự việc xảy ra khoảng 10h sáng, khi cô gái này điều khiển xe ô tô 4 chỗ lưu thông trên đường gần khu vực khu công nghiệp Vân Trung. Khi bị lực lượng CSGT (công an tỉnh Bắc Giang) ra hiệu lệnh dừng xe kiểm tra cô gái này liền tụt chiếc váy đỏ đang mặc, tiến về phía lực lượng CSGT đang làm nhiệm vụ để “cãi lý”. Chứng kiến hành động kỳ quặc của cô gái, nhiều người đi đường đã dùng điện thoại chụp hình và đăng tải lên mạng xã hội. Phụ nữ này bị dừng xe kiểm tra vì vượt quá tốc độ cho phép. Một số người chứng kiến vụ việc cho biết, người phụ nữ này sinh năm 1989, quê ở Lục Nam, Bắc Giang và là Việt kiều mới về nước. Ngày 29/11, một lãnh đạo Phòng CSGT tỉnh Bắc Giang xác nhận trên địa bàn có sự việc xảy ra và đã yêu cầu tổ công tác này báo cáo. (Theo Petrotimes) Xuân Hinh

Người đẹp Hoa hậu Việt Nam khoe vẻ nóng bỏng với bikini  Cập nhật lúc 12:22                    (PetroTimes) - Ngày 28/11, 38 thí sinh tham dự Vòng Chung kết cuộc thi Hoa hậu Việt Nam 2014 đã thực hiện các cảnh quay giới thiệu về bản thân trong trang phục bikini. Sự xuất hiện của 38 người đẹp trong trang phục bikini màu xanh khỏe khoắn đã thu hút sự chú ý của các du khách đang có mặt tại khu du lịch nghỉ dưỡng 5 sao đẳng cấp quốc tế Vinpearl Phú Quốc. (Petrotimes

Chuyện chưa từng có: Ukraina cho người nước ngoài giữ chức vụ cao trong chính phủ Cập nhật lúc 08:24    Tổng thống Ukraina đã công bố kế hoạch thay đổi luật pháp quốc gia, cho phép bổ nhiệm người nước ngoài giữ các vị trí cao cấp trong chính phủ. Kế hoạch này được xem là “chưa từng có” và cho thấy đất nước này đang bị chi phối “từ bên ngoài”, theo hãng thông tấn RT.       “Ý tưởng của tôi là thay đổi luật pháp để trao quyền cho những người nước ngoài tham gia phục vụ nhà nước, bao gồm cả chính phủ”, ông Petro Poroshenko cho biết trong bài phát biểu tại Quốc hội hôm 27.11. Ông Poroshenko nhấn mạnh, sự sẵn sàng của những người nước ngoài trong việc chấp nhận quốc tịch Ukraina để giữ những vị trí trong chính phủ sẽ khẳng định “cam kết mạnh mẽ của các đối tác và ứng cử viên tiềm năng của chúng tôi”. Tổng thống Ukraina cũng đề nghị bổ  nhiệm một người nước ngoài là người đứng đầu Cục phòng chống tham nhũng quốc gia mới thành lập. Ông Poroshenko chỉ rõ rằng, những người nước ngoài sẽ có một lợi thế đặc biệt, do họ “không có mối liên hệ với tầng lớp chính trị cấp cao của Ukraina”. Trước đó, Thủ tướng Ukraina Arseny Yatsenuk đề nghị thành lập một vị trí mới - Phó Thủ tướng phụ trách vấn đề hội nhập Châu Âu, đồng thời đề xuất một nhà lãnh đạo Châu Âu sẽ được bổ nhiệm vào vị trí này. Nếu thực sự Kiev đang lên kế hoạch lấp đầy những vị trí cấp cao trong chính phủ bằng những công dân của các nước khác thì đây sẽ là trường hợp chưa từng có, một chuyên gia về chính trị Ukraina chia sẻ với Ria Novosti, và cũng đặt câu hỏi về tính hợp pháp của động thái này. Ông Mikhail Pogrebinskiy, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Chính trị và Quản lý Xung đột Kiev cũng hoài nghi, liệu kế hoạch của Tổng thống Poroshenko trong việc bổ nhiệm một người nước ngoài làm người đứng đầu Cục phòng chống tham nhũng của chính phủ có cho thấy một sự thiếu hụt lòng tin vào chính người dân của mình.        (Theo Lao động) Thảo Nguyên Không hiểu đến bao giờ thì lãnh đạo Ucraina sẽ “bán gọn” nước mình cho châu Âu? Cũng mong họ bán nước nhanh lên kẻo họa phát xít trỗi dậy còn nguy gấp bội cho thế giới! Thương Giang

Giá dầu lại rớt thê thảm  Cập nhật lúc 07:29                  Người tiêu dùng một phen mở cờ trong bụng sau khi giá dầu trên thị trường thế giới tiếp tục tụt dốc nhanh chóng.  Những bồn chứa dầu của tập đoàn dầu mỏ Ả Rập Xê Út Saudi Aramco - Ảnh: AFP Sau khi Tổ chức các nước xuất khẩu dầu lửa (OPEC) quyết định không giảm sản lượng khai thác dầu, giá dầu đã giảm một cách chóng mặt. Theo AFP, giá dầu thô của Mỹ giảm còn 67,75 USD/thùng và giá dầu Brent rớt xuống 71,25 USD/thùng, mức thấp nhất trong 4 năm qua. Tính từ tháng 6 đến nay, giá dầu đã tụt khoảng hơn 30%. “Việc OPEC quyết định giữ nguyên sản lượng là lý do chính khiến giá lao dốc khá nhanh. Từ đây đến cuối năm, giá dầu có thể sẽ còn giảm nữa”, ông Daniel Ang, một nhà phân tích thuộc hãng đầu tư Phillip Futures ở Singapore nhận định. Theo chuyên gia Ang, giá dầu thô ở Mỹ có thể giảm dưới mức 60 USD/thùng và dầu Brent có thể nằm ở mức 60 - 65 USD/thùng. Trước viễn cảnh không mấy khả quan của giá dầu, giới chức và các chuyên gia Nga lo ngại nền kinh tế của nước này sẽ bị tổn hại. Bộ trưởng Tài chính Nga Anton Siluanov hôm qua nhấn mạnh Moscow cần phải xem lại ngân sách chính phủ trong điều kiện giá dầu chỉ ở mức 80 USD/thùng thay vì 100 USD/thùng trong vài năm tới, theo hãng tin RIA-Novosti. Ông Maksim Oreshkin, người đứng đầu Cơ quan hoạch định chiến lược thuộc Bộ Tài chính Nga, cho rằng ngân sách nước này cần phải điều chỉnh để thích ứng với giá dầu mới. Giá dầu rơi dưới mức 70 USD/thùng có thể tác động tiêu cực đến Nga vì đồng ruble liên quan chặt chẽ với giá dầu và giá dầu càng giảm thì đồng ruble càng mất giá, từ đó kìm hãm ngành sản xuất dầu trong nước cũng như dẫn tới lạm phát leo thang, theo trang tin Rosbalt.ru dẫn lời bà Anna Kokoreva, chuyên gia phân tích thị trường tại Tập đoàn Alpari (Anh). Giá dầu rớt khiến một số nhà xuất khẩu dầu đau đầu song mang lại niềm vui cho người tiêu dùng, nhất là ở Mỹ trong dịp lễ Tạ ơn. Giá dầu giảm kéo theo giá xăng giảm và như vậy người tiêu dùng có thể tiết kiệm được hàng tỉ USD. Theo tạp chí Forbes dẫn nguồn từ Cơ quan Thông tin năng lượng Mỹ (EIA), giá xăng bán lẻ tại thị trường Mỹ đã giảm xuống dưới 3 USD/gallon (1 gallon chừng 4 lít) và người tiêu dùng tiết kiệm được 32 xu/gallon so với năm ngoái. Cũng theo EIA, giá xăng sẽ tiếp tục lao dốc trong những tháng tới, xuống mức khoảng 2,8 USD/gallon hoặc thấp hơn. “Những gì tiết kiệm được tại các máy bơm sẽ được chi tiêu tại các khu mua sắm”, một chuyên gia kinh tế đúc kết. Khu vực châu Á nói riêng cũng hưởng lợi không ít từ giá dầu giảm vì là nơi nhập khẩu dầu lớn nhất thế giới. Người tiêu dùng tại Trung Quốc, nước tiêu thụ dầu lớn thứ hai trên toàn cầu, có thể sẽ có ít nhất một năm hoặc hơn hưởng giá cả hàng hóa thấp. Điều này sẽ giúp Bắc Kinh có thêm thời gian để nới lỏng chính sách tiền tệ, theo Julian Evans-Pritchard, một nhà kinh tế tại tổ chức tư vấn nghiên cứu kinh tế Capital Economics (Anh). Danh sách ăn theo giá dầu giảm còn có những nhà nhập khẩu dầu lớn khác ở châu Á như Ấn Độ và Indonesia. Reuters cho hay sau quyết định vẫn duy trì trần sản lượng 30 triệu thùng dầu/ngày của OPEC, giá dầu, cổ phiếu và tiền tệ liên quan tới dầu đều sụt giảm đáng kể ở châu Á ngày 28.11. Các công ty năng lượng chịu ảnh hưởng nhiều nhất. Chỉ số MSCI của thị trường châu Á - Thái Bình Dương giảm 0,7%. Tại thị trường Úc, chỉ số ASX/S&P 200 tụt 1,34% do hệ quả domino từ cổ phiếu các công ty năng lượng giảm mạnh, từ 10 - 16%, theo Reuters. Tại Anh, cổ phiếu của Tullow Oil giảm 7,2%, còn BP tụt 2,7%. AFP đưa tin cổ phiếu của Total ở thị trường Pháp mất 4,1%; còn ở Na Uy, cổ phiếu của Statoil rớt nhanh 4,4%. Thị trường Mỹ đóng cửa vì dịp lễ Tạ ơn nên tránh những tác động từ giá dầu giảm. (Theo Thanh niên) Danh Toại

ĐTVN: Đòi nợ Philippines bằng... cảm xúc Cập nhật lúc 07:00 Chiến thắng trước Philippines bằng một thế trận, tỉ số thuyết phục không chỉ giúp ĐTVN xóa đi ký ức cay đắng trong mỗi lần gặp Akzals ở 2 kỳ AFF cup gần đây mà còn là một trận thắng đẹp mang rất nhiều cảm xúc cho người hâm mộ - vốn đã không còn nhiều niềm tin vào ĐTQG bao năm qua. 1. Màn thể hiện ở 2 trận đấu đầu tiên tại vòng bảng, cùng với sự tiến bộ vượt bậc và cả việc luôn có kết quả tốt trong những lần gặp nhau gần đây Philippines được đánh giá khá cao so với ĐTVN. Thế nhưng, chỉ ngay sau tiếng còi khai cuộc mọi chuyện đã phải thay đổi khi đoàn quân của HLV Miura đã nhập cuộc tự tin cũng như chơi bóng theo cách hợp lý nhất để đẩy đối thủ vào thế chống đỡ vất vả. Hoàng Thịnh mở đầu cho chiến thắng ấn tượng của ĐTVN trước Philippines. Ảnh: SN Chơi hợp lý ở cách vận hành của cả đội hình khi tổ chức đá pressing toàn sân, tuyến giữa tranh chấp quyết liệt và quan trọng hơn là ở những pha phối hợp nhanh đánh thẳng vào nách hàng phòng ngự của Philippines. Cách chơi này là hợp lý, và cũng tương tự như ở trận ra quân nó phù hợp với những cái tên có mặt ở đội hình xuất phát như Thành Lương, Văn Quyết...khi đánh biên rất giỏi. Nhập cuộc tự tin, nhiệt huyết và chơi một cách hợp lý ĐTVN đã đòi được nợ trước người Phi bằng một chiến thắng thuyết phục. 2. Ở bối cảnh mà ĐTVN đang chịu nhiều áp lực sau chiến thắng không quá hay trước đội tuyển Lào trước đó, việc đánh bại Philippines đã khiến trận đấu này mang lại quá nhiều cảm xúc. Tất cả những pha lập công mà đội bóng của HLV Miura có cũng đủ khiến nhiều người phải ngất ngây với 3 cú ra chân chính xác đến từng milimet của Hoàng Thịnh, Minh Tuấn hay Thành Lương. Chơi lấn lướt, và có được những bàn thắng để đời, nhưng cũng cần phải nói thêm rằng ĐTVN dù khiến nhiều người không thể không nở nụ cười cũng vẫn để lại những "hạt sạn" nho nhỏ ở chiến thắng ấy. Là chiếc thẻ vàng của Minh Tuấn để tiền vệ vô cùng quan trọng trong ý tưởng chơi bóng của ông thầy người Nhật phải nghỉ trận lượt đi bán kết, hay những pha bỏ lỡ của Công Vinh lẫn Văn Quyết. Hàng phòng ngự tiếp tục chưa thể yên tâm khi để Mulders thoát xuống ghi bàn khá dễ dàng. Nhưng tựu trung, kết quả và những gì thể hiện ĐTVN xứng đáng nhiều lời khen ngợi hơn. Những CĐV đến sân Mỹ Đình tối 28/11 góp phần tiếp lửa cho thầy trò HLV Miura. Ảnh: SN 3. Chiến thắng đẹp, đầy cảm xúc trước người Phi không chỉ có tấm vé vào bán kết với tư cách đội đầu bảng mà còn gầy dựng được niềm tin to lớn đối với đội tuyển từ người hâm mộ, sau rất nhiều thất vọng trước đó. Nói thế không phải là quá khi đội tuyển bước vào giải đấu này với sự thờ ơ rất lớn từ người hâm mộ, và bằng chứng là ở những khái đài còn quá nhiều chỗ trống tại Mỹ Đình trong suốt 3 trận đã qua. Nhưng, dù người hâm mộ có ngất ngây với chiến thắng của đội tuyển thì cũng cần tỉnh táo để hiểu rằng, vào lúc này triều đại của HLV Miura hay những cuộc cải cách nhằm thay đổi diện mạo của đội bóng áo đỏ mới chỉ bắt đầu. Chặng đường phía trước còn rất dài, và để viết lại buổi tối lịch sử của năm 2008 trong ngày ĐTVN đứng trên vinh quang không hề dễ dàng khi các đối thủ, hay tính chất của trận đấu không giống như chiến thắng vừa có được. Dù thế, trong một buổi tối ngất ngây như đêm 28/11 thì cứ nên tận hưởng đã, sau quá nhiều thất bại đã qua của bóng đá Việt... (Theo VietNamnet) Duy Nguyễn

Hai tàu cá bị tàu Trung Quốc tấn công ở ngư trường Hoàng Sa Cập nhật lúc 14:47    (Dân trí) - Trở về từ ngư trường Hoàng Sa, 2 tàu cá của ngư dân huyện Bình Sơn mang về nhiều thương tích sau khi bị tàu Trung Quốc tông mạnh, xịt vòi rồng,… Tổng thiệt hại của 2 tàu cá ước hơn 200 triệu đồng. Hai tàu cá bị tấn công gồm tàu cá QNg 90226-TS do ngư dân Đỗ Văn Nam (ngụ thôn Định Tân, xã Bình Châu) làm Thuyền trưởng và tàu cá QNg 95159-TS do ngư dân Lê Đê (ngụ xã Bình Châu, huyện Bình Sơn) làm Thuyền trưởng. Xuất bến từ ngày 8/11, tàu cá QNg 90226-TS cùng 7 lao động vươn ra vùng biển Hoàng Sa. Đến trưa ngày 26/11, khi đang thả lưới đánh cá chuồn gần đảo Đá Lồi (thuộc vùng biển Hoàng Sa), bất ngờ bị tàu Trung Quốc rượt đuổi và tấn công. Cơ quan chức năng đang xác minh thiệt hại trên tàu cá QNg 90226-TS. “Khi đang loay hoay kéo lưới lên, bỗng xuất hiện tàu của Trung Quốc mang số hiệu 46102 áp sát, họ nhảy lên tàu, dùng dùi cui đập phá cabin, máy móc rồi cắt hư hỏng hết ngư lưới cụ. Chúng tôi chưa kịp hoàng hồn thì khoảng 1 giờ sau đó, lại xuất hiện 2 tàu Trung Quốc sơn màu trắng (trong đó có 1 tàu số hiệu 2) lao về phía tàu cá. Bọn chúng vừa dùng vòi rồng xịt mạnh vào cabin, vừa tông mạnh vào mạng trái làm tàu hư hỏng nặng”, thuyền trưởng Đỗ Văn Nam kể lại. Bị tấn công liên tục 2 lần, tàu cá QNg 90226-TS có nguy cơ bị phá nước và chìm. Trước tình hình nguy cấp, Thuyền trưởng Nam thông báo các tàu cá trong tổ đội đánh bắt xa bờ đến ứng cứu và lai dắt vào đất liền. Thân tàu bị gãy sau cú đâm của tàu Trung Quốc. Qua thống kê ban đầu, tàu cá QNg 90226-TS bị cắt đứt 80 tấm lưới, vỡ bô tàu và bô máy, gãy cần dò cá, hư hỏng thiết bị dò cá và cabin cùng 2 tấn cá chuồn. Tổng thiệt hại ước khoảng 200 triệu đồng. Cùng thời điểm và vùng biển trên, tàu cá QNg 95159-TS cũng bị tàu Trung Quốc sơn màu trắng (số hiệu 2) tấn công bằng vòi rồng. Mức độ phun vòi rồng 3 lần (4 phút/lần). Thuyền trưởng Lê Đê bức xúc nói: “Bảy anh em đang kéo lưới cá lên tàu thì phát hiện tàu Trung Quốc đến, chúng tôi nổ máy vừa chạy vừa kéo lưới nhưng không kịp. Đến lúc bị xịt vòi rồng, tôi thấy tình hình nguy cấp, cho nên cắt bỏ 50 tấm còn mắc lại dưới biển để giảm tải và tìm cách chạy thoát”. Hậu quả, phần kính cabin bị vỡ, mất trắng 50 tấm lưới. Thiệt hại ước khoảng 20 triệu đồng. Sau khi bị tấn công, tàu cá QNg 95159-TS tiếp cận tàu cá của thuyền trưởng Đỗ Văn Nam và lai dắt về cảng Sa Kỳ (huyện Bình Sơn). Hiện sự việc đang được lực lượng Biên phòng cảng Sa Kỳ cùng cơ quan chức năng xác minh nguyên nhân và thiệt hại của 2 tàu cá trên. (Theo Dân trí) Hồng Long Vĩ mô “hảo hảo”. Vi mô lao đao! Có lẽ hàng ngàn đời nay người Việt ta chưa bao giờ thực sự tin vào cái giọng hảo lớ của người Trung Quốc. Mong ngư dân đừng lơ là mất cảnh giác. Thương Giang

Trên 99% cán bộ 'mẫn cán': Bế tắc "đúng" nhưng không ai tin... Cập nhật lúc 14:17    (Tin tức thời sự) - Từ tâm lý thỏa mãn với việc không làm vẫn 99% đều tốt sẽ dẫn tới một nền hành chính trì trệ không bao giờ phát triển được. Khi các tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ công chức chưa gắn với chiến lược và sứ mệnh của đơn vị sẽ không phản ánh đúng được kết quả hoạt động của đơn vị hành chính sự nghiệp cũng như kết quả thực thi công vụ của cán bộ công chức, viên chức (CBCC-VC) đơn vị đó. Từ kết quả đánh giá sai, không chỉ đưa đến các quyết định sai lầm làm giảm kết quả hoạt động của đơn vị mà còn làm mất đi động lực phát triển, phấn đấu, làm phát sinh những tiêu cực trong quá trình thực thi công vụ của CBCC-VC. Tức là xét về mặt quản lý, anh đã thất bại. PGS.TS Nghiêm Văn Lợi – trường ĐH Lao động-xã hội nêu nên những bất cập trước kết quả đánh giá 99% cán bộ công chức, viên chức hoàn thành nhiệm vụ năm 2013 của Bộ Nội vụ. Tiêu chí sai, quy trình vô nghĩa Nhìn vào kết quả báo cáo 99% CBCC-VC hoàn thành nhiệm vụ có thể đặt ra mấy vấn đề: Tiêu chí sai hoặc quy trình sai. Nó giống như câu chuyện thủy điện xả lũ gây tranh cãi. Ai cũng nhận đúng quy trình nhưng thiệt hại vẫn xảy ra, tức là phải xem lại quy trình. Theo đánh giá của PGS Nghiêm Văn Lợi thì vấn đề ở đây là tiêu chí. Hiện nay, các tiêu chí đánh giá chưa gắn với chiến lược và sứ mệnh của đơn vị, chủ yếu tập trung vào ngắn hạn, những mục tiêu gắn với quyền lợi cá nhân. Tức là thay vì, chuyển hóa sứ mệnh thành các mục tiêu cụ thể thì hiện nay các cơ quan hành chính sự nghiệp VN vẫn đang luẩn quẩn ở những mục tiêu ngắn hạn với những tầm nhìn trước mắt. 99% công chức mẫn cán là sự thất bại của nền hành chính Ví dụ, trường đại học có sứ mệnh đào tạo những người có tri thức, chất lượng nhưng tiêu chí đánh giá lại hướng tới đi học đúng giờ, ăn mặc lịch sự, lên lớp đủ tiết chứ không đánh giá phương pháp đào tạo thế nào, chất lượng đào tạo ra sao, người học có hài lòng không… Hay đối với doanh nghiệp chỉ nghĩ đến mục tiêu ngắn hạn là cuối năm nay phải đạt được lợi nhuận là bao nhiêu mà không có chiến lược thực hiện được sứ mệnh vươn lên vị trí hàng đầu trong lĩnh vực của mình. Trong đó, yếu tố chi phí, sự khác biệt, chất lượng chính là những thành tố quyết định thành công thì không được quan tâm. Nếu không có mục tiêu, chiến lược dài hạn sẽ luôn rơi vào tình trạng dò dẫm từng bước đi. Như vậy, con số 99% sẽ trở thành tai họa, không có ý nghĩa, đóng góp gì cho nền hành chính công. Nghĩa là mục tiêu, sứ mệnh của đơn vị đó đã không hoàn thành. Vì vậy dù có thành tích xuất sắc, hoàn thành 99% nhưng đơn vị đó vẫn không hoàn thành được sứ mệnh của mình. Vậy phải đặt câu hỏi tại sao tất cả các đơn vị hoàn thành nhiệm vụ nhưng đơn vị hành chính sự nghiệp không hoàn thành sứ mệnh? Nguyên nhân là do làm đúng quy trình nhưng tổng hợp từ những kết quả sai sẽ cho báo cáo sai. Việc này bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân: Thứ nhất, có khi tiêu chí đánh giá được xây dựng nhằm đem đến cho họ những thành tích, những danh hiệu làm tiền đề được thăng tiến, cất nhắc. Tức là tiêu chí ai cũng có thể hoàn thành nhưng không đóng góp được gì cho sự phát triển, cho sứ mệnh chung của đơn vị. Thứ hai, ngoài hệ thống, tiêu chí đánh giá còn phụ thuộc vào con người đánh giá. Người đánh giá không khách quan, công tâm, không vì mục tiêu sứ mệnh của tổ chức thì sẽ đánh giá theo lợi ích của mình, làm sai lệch kết quả đánh giá đó. Thứ ba, là đánh giá rồi thì ai được sử dụng kết quả đánh giá đó. Đánh giá không đúng, kết quả đánh giá sử dụng sai sẽ là nguyên nhân khiến nhân tố tiêu cực được đề cao, nhân tố tích cực bị triệt tiêu, sinh ra nạn nói dối, khuyến khích sai. PGS.TS Nghiêm Văn Lợi nêu ví dụ, chưa có đơn vị nào trong ngành giao thông đánh giá là mình không hoàn thành nhiệm vụ nhưng tại sao vẫn tắc đường, xe quá tải, đường lún, nứt vẫn được nghiệm thu. Công trình đội vốn, chất lượng không đảm bảo, dân kêu ca phàn nàn tại sao đơn vị đó vẫn hoàn thành nhiệm vụ? Điều này cho thấy tất cả chỉ đánh giá bên ngoài mà không gắn với sứ mệnh của đơn vị đó. Nếu một đơn vị giao thông đánh giá dựa trên sự an toàn của người đi đường, kết quả giảm ùn tắc, không có xe quá tải… thì phải có tiêu chí đánh giá để không chấp nhận đường ổ gà cao 5-10 phân gài bẫy người đi đường. Hay công tác giám sát, thanh tra, thẩm định để đảm bảo công trình không bị đội vốn… Hay như vụ việc ông Trần Văn Truyền mới đây, hàng năm có đánh giá, có báo cáo, có kê khai tài sản tại sao không phát hiện ra. Như vậy, sẽ thấy 30 bộ ngành báo cáo không có CBCC-VC không hoàn thành nhiệm vụ thực chất là thế nào và phải nhìn nhận kết quả hoàn thành nhiệm vụ của những đơn vị này thế nào? Phải thẳng thắn thừa nhận rằng, hệ thống đánh giá đang có vấn đề và khi mục tiêu đánh giá không đúng, quy trình đánh giá trở lên vô nghĩa. Đánh giá sai, sự thất bại của nền hành chính Vì hệ thống tiêu chí đánh giá có vấn đề nên kết quả đánh giá trở lên vô nghĩa. Quay lại câu chuyện 99% cán bộ công chức hoàn thành nhiệm vụ nhưng tại sao không ai tin? Sự thật này nó đang phản ánh một điều tồi tệ trong nền hành chính công hiện nay. Lấy ví dụ từ câu chuyện thống kê tỉ lệ thất nghiệp, PGS.TS Nghiêm Văn Lợi phân tích, con số 99% cán bộ công chức hoàn thành nhiệm vụ cũng giống con số thống kê tỉ lệ thất nghiệp là 1,84%. Đây là con số có vấn đề mặc dù nó là con số lý tưởng mà tất cả các nước đều mơ ước. Nhưng ở VN, con số này cho thấy chúng ta đã không có được một định nghĩa đúng về thất nghiệp. Thế nào là thất nghiệp; thất nghiệp toàn phần, thất nghiệp bán toàn phần, phải định nghĩa cho rõ. Kể cả làm không đúng chuyên môn cũng phải coi là thất nghiệp, nhưng ở VN bán rau, chạy xe ôm vẫn được coi là có việc làm. Nghĩa là số liệu này đang có vấn đề. Trong đánh giá công chức, viên chức cũng vậy, nếu cứ ru ngủ mãi với kết quả 99% cán bộ công chức hoàn thành nhiệm vụ nhưng không xác định được tiêu chí, mục tiêu rõ ràng nó sẽ dẫn đến hệ lụy rất nguy hiểm. Lẽ ra phải nên nhìn nhận con số 99% đó là sự thất bại trong nền hành chính thì chúng ta lại đang thỏa mãn, hài lòng với nó. Từ tâm lý thỏa mãn với việc không làm vẫn 99% đều tốt sẽ dẫn tới tư tưởng không cần cải thiện, không cần cố gắng nữa và cứ như vậy sẽ dẫn tới một nền hành chính trì trệ không bao giờ phát triển được. Hay nói cách khác, chính kết quả này đã gián tiếp tạo ra một đội ngũ cán bộ an phận, “sáng cắp ô đi, tối cắp ô về” không có động lực phấn đấu, trì trệ, kém hệ hiệu quả. Nhưng ngay cả khi phương pháp đánh giá đúng, quy trình đúng thì chưa chắc cách làm đã đúng. Điều này phụ thuộc vào người đánh giá. Việc đánh giá phải thuộc những người quản lý trực tiếp của từng đơn vị đó. Đối với người quản lý đơn vị nào cũng phải có 3 chức năng: Lập kế hoạch; kiểm soát và đánh giá. Đánh giá chính là một chức năng của người quản lý nếu không đánh giá được thì không quản lý được. Cùng với đánh giá là kèm theo các chính sách đãi ngộ, khuyến khích để tạo động lực mà muốn tạo động lực thì phải kiểm soát, đánh giá đúng. Nghĩa là, người quản lý phải biết biến quá trình quản lý thành tự quản lý, việc đánh giá để cho các đơn vị làm việc trực tiếp tự đánh giá, cấp trên chỉ công nhận kết quả. Có như vậy mới phát huy được kết quả, mới tạo động lực sáng tạo cho cấp dưới. Quay lại câu chuyện 99% cán bộ công chức hoàn thành nhiệm vụ nhưng tại sao không ai tin? Nếu không phải những người có chuyên môn chúng ta sẽ rơi vào tình huống hoàn toàn bị bế tắc. Vì biết là không đúng nhưng không phải ai cũng biết làm thế nào cho đúng. Vấn đề này lại phải quay lại từ câu chuyện tiêu chí. Do đó, vấn đề của VN hiện nay là phải đổi mới bằng được hệ thống tiêu chí đánh giá nhưng có đổi mới được không và Và tại sao thế giới làm được VN không làm được?. Có thay đổi được không? Ở bất kỳ nước nào đánh giá chất lượng cán bộ công chức, viên chức luôn gắn với tinh giản biên chế nhưng cái khó của VN là tâm lý nể nang, là con ông cháu cha là lợi ích nhóm… Khi không đánh giá đúng sẽ không thể tinh giản được biên chế. Dẫn tới câu chuyện cứ nhìn nhau không dám giảm người làm được việc nhưng cũng không loại được con ông cháu cha. Và như vậy phải giữ lại cả hai, đó là lý do bộ máy ngày càng phình to, biên chế tăng gấp đôi. Một bộ máy công kềnh, luôn vì lợi ích cá nhân nên cố gắng tìm cách giữ cho bằng được, do đó không thể phát triển được. Để thay đổi được nó, trước tiên phải xóa bỏ cơ chế tự mình đánh giá mình, nếu nhìn đi nhìn lại ai cũng là chiến sĩ thi đua nhưng danh hiệu thi đua lại không đóng góp, cải thiện gì cho nền hành chính công, cho mục tiêu, sứ mệnh của đơn vị thì đó chỉ là “danh hiệu hão”. Việc cần làm là phải đổi mới hệ thống đánh giá, phải đánh giá dựa trên những tiêu chí, thành quả cụ thể, trên những đóng góp của cán bộ công chức, viên chức với đơn vị hành chính sự nghiệp đó. Theo PGS.TS Nghiêm Văn Lợi, để thay đổi được phải cần tới một lãnh đạo có quyết tâm, trách nhiệm, công tâm vì mục đích chung. Việc này, một mình Bộ Nội vụ sẽ không thể làm được mà phải cần tới sự vào cuộc của cả hệ thống, trong đó, Bộ Nội vụ đóng vai trò là đơn vị chủ trì. Hiện nay trên thế giới, có rất nhiều mô hình đánh giá chất lượng cán bộ công chức, viên chức được áp dụng và đem lại hiệu quả tốt như Mỹ, Úc… Mô hình thường được áp dụng là sử dụng mô hình đánh giá bằng bảng điểm cân bằng. Và kết quả đánh giá đó sẽ được công khai. Tức là, tất cả đánh giá không do lãnh đạo, nhân viên mà là do khách hàng, người dân tự đánh giá. Ví dụ, đánh giá hạ tầng giao thông. Nếu còn những chuyện chấp nhận nghiệm thu các tuyến đường ổ gà, lún nứt khiến người dân phàn nàn, không hài lòng, người dân sẽ đánh giá đơn vị đó không hoàn thành nhiệm vụ. Trong cơ quan hành chính thì khó hơn vì có câu chuyện con ông cháu cha. Nó được ví như câu chuyện hôn nhân cận huyết, nhiều con ông cháu cha thì nó sẽ bị thoái hóa. Nhưng nếu áp dụng hệ thống đánh giá lượng hóa bằng điểm và đánh giá công khai thì buộc những người này phải thay đổi thái độ làm việc. Bởi không phải thủ trưởng đánh giá, nhân viên đánh giá lẫn nhau mà là khách hàng, là người dân họ đánh giá trực tiếp qua hệ thống đánh giá công khai lại cơ sở. Do đó, buộc họ phải thay đổi. Ở VN, hiện nay có Viettel đang thực hiện mô hình này. Tất cả mục tiêu được lượng hóa bằng điểm và đặt ra mục tiêu mỗi năm loại 5%, đương nhiên nếu làm tốt không thể có chuyện sẽ bị loại. (Theo Đất Việt) Vũ Lan