Kéo ‘phố
Wall’ về Hà Nội để dễ quản lý?
Cập nhật lúc 20:01
Đặt Sở GDCK mới tại Hà Nội
cùng đồng nghĩa với việc phải xây dựng xung quanh nó một hệ thống giúp việc,
một phố Wall tại Hà Nội, điều mà TPHCM đã sẵn có.
Như vậy là sau gần 2 năm tranh cãi, Bộ
Tài Chính đã trình phương án lên cho Thủ tướng chính phủ về việc sẽ thành lập
Sở Giao Dịch Chứng Khoán (GDCK) Việt Nam[1] (trên
cơ sở hợp nhất hai Sở Giao Dịch Chứng Khoán TPHCM – HSX – và Sở Giao Dịch
Chứng Khoán Hà Nội – HNX). Nếu chiếu theo phương án này, HSX trong tương lai
sẽ trở thành một chi nhánh hoặc văn phòng đại diện của HNX.
Đã có rất nhiều
ý kiến phản biện đối với phương án này[2], trong đó không ít tập trung ở quan điểm rằng nếu
phải hợp nhất thì trụ sở của Sở GDCK mới phải được đặt ở TPHCM, là nơi khai
sinh ra thị trường chứng khoán, và cũng là nơi có thị trường vốn hoạt động
nhộn nhịp hơn. Tuy nhiên, ở một mặt khác, Bộ Tài Chính có lý do của mình khi
mong muốn đặt Sở GDCK mới tại Hà Nội để phục vụ cho yêu cầu quản lý.
Câu chuyện nên đặt Sở GDCK trung tâm ở
đâu, hay có nên chuyển thị trường vốn về trung tâm hay không, không phải là
một câu hỏi mới mẻ trên thế giới. Người Đức từ nhiều thế kỷ trước đã phải đối
đầu với bài toán này.
Câu chuyện nước Đức: Để thị trường trả lời
Tại Đức hiện nay, Sở GDCK đầu tàu hiện
được đặt ở Frankfurt (Frankfurt Börse) thay vì tại thủ đô Berlin, hay thành
phố lớn München, hay Hamburg (nơi có trung tâm GDCK cổ nhất nước Đức).
Tuy nhiên, vị trí của Frankfurt Börse
đã từng trải qua rất nhiều thử thách. Khai sinh từ năm 1585, nơi đây từng là
trung tâm GDCK nhộn nhịp nhất nước Đức cho đến khoảng cuối thế kỷ 19 khi nước
Đức thống nhất lần đầu tiên. Để chứng tỏ sự uy quyền của Nhà nước trung ương,
Nhà nước Đức lúc bấy giờ đã có những chính sách để dần biến Berlin trở thành
không chỉ là trung tâm chính trị của quốc gia mà còn là đầu tàu kinh tế, tài
chính. Các ngân hàng, tổ chức tín dụng mọc lên, đồng nghĩa với thị trường vốn
ở
Tuy nhiên, khi Chiến tranh thế giới thứ
2 kết thúc, chính trị và lịch sử lại một lần nữa đặt “ngọn cờ” vào tay
Frankfurt và Sở GDCK tại đây. Berlin bị chia cắt thành hai phần, phía Tây
thuộc về CHLB Đức và phía Đông thuộc về CHDC Đức. Sự bất ổn về chính trị của
Berlin lẫn vị trí địa lý "đặc thù" (Berlin nằm trong lòng CHDC Đức
nhưng có 1/2 lãnh thổ thuộc về CHLB Đức) cũng khiến các nhà đầu tư, tài chính
phải tìm kiếm một giải pháp thay thế.
Thế nhưng, trong khi München quá gần
gũi với nước Áo lúc bấy giờ vẫn chưa xác định rõ lập trường theo phe Đông Âu
hay độc lập, Hamburg thì lại thiếu các cơ sở vật chất về tài chính, Frankfurt
hội đủ những yếu tố cần, cả về cơ sở vật chất, truyền thống, vị trí địa lý
trung tâm, lẫn kinh nghiệm. Từ đó,
Khi Đức thống nhất vào năm 1991, câu
hỏi lại được đặt ra rằng liệu một lần nữa,
Năm 2002, nước Đức khẳng định cam kết
lâu dài với
“Phố Wall” tại Hà Nội có hợp lý?
Như vậy, một ví dụ của nước Đức để cho
chúng ta thấy rằng đặt trung tâm của thị trường vốn ở đâu phù thuộc vào nhiều
yếu tố mang tính thị trường và chuyên môn chứ không đơn thuần là do nhu cầu
quản lý. Có rất nhiều thủ đô trên thế giới vừa là trung tâm chính trị, vừa là
đầu tàu kinh tế như
Lựa chọn như thế nào đa phần cũng xuất
phát từ yếu tố lịch sử và nhu cầu của thị trường chứ không phải phục vụ cho
công tác quản lý. Hiếm có quốc gia nào lựa chọn đưa đầu tàu kinh tế, tài
chính về thủ đô vì mục tiêu chính "dễ quản lý", nhất là trong thời
đại kỹ thuật số như hiện nay (ngược lại, đưa chính trị ra xa khỏi các đầu tàu
kinh tế thì có rất nhiều ví dụ).
Cần phải khẳng định rằng, nếu đưa Sở
GDCK mới về Hà Nội thì trong tương lai, Hà Nội sẽ thay thế TPHCM trong vai
trò đầu tàu về tài chính, thị trường vốn. Nhưng đó không phải là chuyện một
sớm một chiều, mà trái lại sẽ có thể rất tốn kém và mất thời gian, bởi lẽ Hà
Nội sẽ phải học lại những gì mà TPHCM hiện đang sở hữu. Đặt Sở GDCK mới tại
Hà Nội cùng đồng nghĩa với việc phải xây dựng xung quanh nó một hệ thống giúp
việc (các công ty chứng khoán, quỹ đầu tư), một phố Wall tại Hà Nội, điều mà
TPHCM đã sẵn có.
Đồng thời, Hà Nội cũng phải xây dựng
một đội ngũ môi giới chứng khoán chuyên nghiệp để giúp thị trường vận hành
trơn tru. Tóm lại, để phục vụ cho công tác quản lý hoặc để giúp cho thủ đô
trở nên bề thế hơn không phải là một việc dễ dàng và rất cần những quyết sách
hợp lý.
Chúng ta hoàn toàn có thể hiểu và chia
sẻ tham vọng biến Hà Nội thành đầu tàu kinh tế của những nhà lãnh đạo thủ đô.
Tham vọng này suy cho cùng sẽ rất đáng quý nếu nó được đặt trong bối cảnh
cạnh tranh công bằng giữa các địa phương và để cho thị trường quyết định, chứ
không phải là được thực hiện thông qua mệnh lệnh hành chính.
Đưa Sở GDCK mới về Hà Nội để dễ quản lý
và vì lý do nào khác đi nữa cũng là một quyết định sẽ vấp phải nhiều chỉ
trích. Bởi, nguyên lý cốt lõi của nền kinh tế thị trường đó chính là nhu cầu
ở đâu thì hàng hóa ở đó, hàng hóa ở đâu thì thị trường ở đó, thị trường ở đâu
thì Nhà nước quản lý tại đó.
(Theo TuanVietNam) Lê Nguyễn Duy Hậu
-----
[1] Giọt nước mắt của chứng khoán, Thời
báo Kinh tế Sài Gòn, 11/4/2015.
[2] Sao lại đưa “Phố Wall” ra Hà
Nội?! , Người Lao động, 16/4/2015.
|
Thứ Bảy, 18 tháng 4, 2015
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét