Mỹ tăng tốc đầu tư vào Việt
|
|
| Intel chuyển bản doanh về Việt Nam |
Tuy nhiên, nếu Trung Quốc tiến
theo phía Bắc sẽ gặp Nga. Sang phía Tây gặp Ấn Độ. Đi ra phía Đông là Nhật
bản và Hàn Quốc, là những đối thủ nặng ký về phát triển kinh tế cũng như cơ
sở hạ tầng rất vững với sự chống lưng của Mỹ đằng sau.
Đi qua Việt Nam được coi
là con đường duy nhất và dễ nhất với Trung Quốc. Do đó,
không khó để nhận ra Mỹ đầu tư vào Việt Nam giai đoạn
này nhằm hai mục đích: cản bước chân bành trước cả về địa chính trị cả về
chiến dịch phổ cập hàng hóa toàn cầu của Trung Quốc. Đây là ý thức rất rõ
ràng trong chiến lược xoay trục của Mỹ.
Nhìn từ góc độ kinh tế, khu vực
Châu Á được xem là khu vực rất năng động. Nằm trên trục giao lưu kinh tế quốc
tế, thuận lợi. Việt Nam
lại là nước có tài nguyên, lao động rẻ, an ninh chính trị ổn định… những lợi
thế trên đủ yếu tố để nhà đầu tư nước ngoài muốn đầu tư dài hạn.
Hơn nữa, khi Việt Nam tham gia
vào TPP, Mỹ đầu tư là để tận dụng những lợi thế, ưu đãi về thuế xuất và
bán hàng.
Đã có nhiều doanh nghiệp 100%
vốn Trung Quốc, linh kiện, nhân công, nguyên vật liệu của Trung Quốc nhưng
lại mượn danh người Việt để đầu tư, đăng ký sản xuất trên lãnh thổ Việt Nam.
Thực tế là họ đón đầu những lợi thế, ưu đãi về thuế xuất, nhân công giá
rẻ…Việt Nam
chỉ xuất khẩu hộ, cái được rất ít, lợi nhuận doanh nghiệp Trung Quốc hưởng.
Với Mỹ cũng vậy, đầu tư sản xuất
tại Việt Nam mà chi phí
rẻ hơn sản xuất ở Mỹ, lại có lợi thế về nhân công, thuế xuất, nên Mỹ
chọn Việt Nam .
Nhìn vào cơ cấu đầu tư Mỹ hướng
tới nhiều lĩnh vực từ bán hàng lẫn sản xuất. Thế giới hiểu rõ nền kinh
tế Việt Nam
đã có nhiều thay đổi, có tiềm năng phát triển tốt hơn, thị trường tiêu thụ
sôi động hơn, người dân giàu có hơn. Khi tới ngưỡng nhất định, các nhà đầu tư
cao cấp sẽ tham gia tìm kiếm cơ hội nhiều hơn.
Nếu trước đây, chủ yếu là phân
khúc tiêu dùng cấp thấp, các nhà đầu tư chủ yếu là Trung Quốc, Đài Loan
(Trung Quốc) thì nay đã có những sản phẩm phân khúc cao cấp của Nhật, Mỹ.
Nhìn vào thị trường tiêu thụ ôtô phân khúc hạng sang, các dòng sản phẩm cao
cấp…không quá khó hiểu khi nói Việt Nam tiêu tiền nhiều hơn cả Mỹ hay “máu
chơi” hơn cả Mỹ. Vì vậy, không khó hiểu nếu Mỹ lựa chọn đầu tư vào
Việt Nam.
Một yếu tố nữa khiến Mỹ lựa chọn
Việt Nam
một phần có sự ảnh hưởng từ sự bất ổn của Châu Âu. Đồng Yên Nhật đang giảm
mạnh. Nhật muốn thu hút đầu tư quay ngược lại trong nước để hưởng giá sản
xuất rẻ hơn. Vì vậy, nếu đầu tư từ Châu Âu hay Nhật vào Việt Nam sẽ trở
lên rất đắt.
Theo ông Sơn, thu hút đầu tư từ
Mỹ đang là lựa chọn ưu thế và nếu nhận định trung hạn từ 1-3 năm nữa, chắc
chắn đầu tư Mỹ sẽ nổi lên vì đồng tiền Mỹ rất có giá trị so với giá trị của
đồng Việt Nam.
Xét về lợi thế so sánh, đồng USD
so với đồng Yên hay Euro đều đang chiếm ưu thế rất mạnh. Trong khi Nhật và
Châu Âu đang suy yếu, chính trị khủng hoảng, Mỹ lựa chọn đầu tư vào Việt
Nam là phương thức rất khôn ngoan và có lợi cho nước này.
Cơ hội nhiều,
thách thức lớn
Mỹ chuyển hướng đầu tư mạnh vào
Việt Nam rõ ràng đã mang
lại những cơ hội lớn từ nguồn lực, vốn đầu tư, việc làm, cơ hội chuyển giao
công nghệ… nhưng làm thế nào để Việt Nam tận dụng được cơ hội này?
Đó là lý do khiến
các nhà chuyên môn lo ngại. Chính sách mở toang cửa thu hút nhưng
lại không có một sự chuẩn bị nào để đón khách. Sau bao nhiêu năm thu hút FDI
nhưng tới nay công nghiệp hỗ trợ trong nước vẫn không có gì. DN trong nước
vẫn không lớn được; thị trường bán lẻ bị nước ngoài thâu tóm; DN nhà nước vẫn
được bao che... theo ông Sơn thì "cuối cùng vẫn là đào mỏ đem bán, cạn
kiệt tài nguyên, kinh tế dậm chân tại chỗ".
Th.S Bùi Ngọc Sơn
nhận định, "cơ hội đến với Việt Nam rất nhiều nhưng nếu không biết nắm
bắt, không thể nắm bắt thì sẽ biến cơ hội thành thách thức”.
Khi tham gia vào một
sân chơi có nhiều nhà đầu tư lớn, nghĩa là có nhiều cơ hội lớn cũng đồng
nghĩa với nhiều rủi ro lớn.
"Khi bắt được
nhịp, theo kịp công nghệ hiện đại sẽ thành đối tác nhưng khi không đáp ứng
được sẽ phải nhường sân, chịu sự thôn tính, lệ thuộc", ông Sơn lo ngại.
Vậy Việt Nam phải
chơi kiểu gì? Cụ thể với Intel ông Sơn cho rằng khi vào sản xuất tại Việt
Nam, Intel sẽ đi tìm những đối tác liên kết cung cấp linh kiện, phần mềm, lao
động.... cho họ. Để chuẩn bị nhập cuộc, Việt Nam phải có những chính sách hỗ
trợ đào tạo cho những doanh nghiệp đã có nền công nghệ, đào tạo lao động cao…
"Nếu không thay
đổi Mỹ hay bất cứ nước nào đầu tư vào cũng chỉ để bán hàng, mua sức lao động,
tài nguyên. Việt Nam cuối cùng vẫn trắng tay", ông Sơn nói.
Vị chuyên gia nhấn
mạnh, mấu chốt của vấn đề là phải thay đổi chính sách tỷ giá. Việt Nam cứ neo
vào đồng USD và hầu như không có thay đổi gì nhiều trong chính sách tỷ giá
trong khi Trung Quốc từng phá giá đồng Nhân dân tệ tới 40% khiến hàng hoá của
họ luôn rẻ hơn Việt Nam.
Trong khi, chế độ tỷ
giá của Việt Nam luôn ở trạng thái làm cho sản xuất trong nước bị đắt, trong
khi Trung Quốc tỷ giá thuận lợi, bán rẻ hơn thì đương nhiên người ta sẽ nhập
về và lúc ấy nó bóp chết các doanh nghiệp sản xuất trong nước.
Một chiếc cốc sản
xuất trong nước có giá 10.000 đồng, trong khi nhập khẩu chỉ có 5.000 đồng thì
sản xuất trong nước làm sao sống được?
Tuy nhiên, theo ông
Sơn thay đổi chính sách tỷ giá là cả thách thức lớn. Bởi, đây là chính sách
bảo vệ doanh nghiệp nhà nước. Doanh nghiệp nhà nước chủ yếu mua nguyên liệu,
thiết bị lắp ráp rồi bán hàng ra, không sản xuất. Nếu nâng tỉ giá lên đồng
nghĩa với những doanh nghiệp nhà nước không sản xuất sẽ chết. Điều này chẳng
khác nào chúng ta đang cầm dao đằng lưỡi, tự mình vướng vào lưới của mình. Gỡ
được không phải dễ.
Phải có cơ chế sàng
lọc dự án
Đồng tình với quan
điểm trên, PGS.TS Nguyễn Thanh Thu – ĐHKT-TP.HCM cũng cho rằng Mỹ lựa chọn
Việt Nam vì nhiều lý do.
Thứ nhất, để đón đầu
hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương TPP, cung cấp những sản phẩm cho khu
vực này.
Ví dụ hàng hóa từ
Trung Quốc đưa vào Mỹ, phải chịu thuế dệt may khoảng 12%. Nhưng khi Việt Nam
tham gia TPP, hàng hóa từ Việt Nam xuất sang Mỹ sẽ có thuế xuất bằng 0%. Đó
là lợi thế.
Thứ hai cũng là sự
chuẩn bị cho sự chuyển dịch đầu tư từ Trung Quốc sang VN. Vì Trung Quốc đang
thực hiện nhiều chính sách siết chặt đầu tư nước ngoài. Ép buộc doanh nghiệp
nước ngoài phải chuyển giao một phần công nghệ cao cho Trung Quốc; đồng nhân
dân tệ tăng nhanh; giá nhân công đắt hơn Việt Nam… khiến Mỹ cũng như nhiều
nhà đầu tư nước ngoài e ngại. Vì thế đã có nhiều nhà đầu tư nước ngoài đã
chuyển dịch đầu tư sang Việt Nam và các nước lân cận.
Tuy nhiên, lợi thế
của nhà đầu tư nước ngoài lại trở thành yếu điểm của doanh nghiệp trong nước.
Điều này khiến bà Thu băn khoăn:
“Nếu chỉ có nhân
công giá rẻ, ưu đãi đến hụt hơi để thu hút bằng được… doanh nghiệp nội địa đã
lép vế lại càng lép vế.
Thứ hai, Mỹ vào vẫn
là lắp ráp và bán hàng. Không sản xuất, không liên doanh vậy cuối cùng Việt
Nam sẽ được gì?
Thứ ba, nếu Mỹ vào
để sản xuất công nghệ hỗ trợ nhưng không có chính sách bảo vệ môi trường Việt
Nam sẽ có nguy cơ trở thành bãi rác công nghệ, hứng chịu hậu quả vô cùng lớn.
Mặt trái của phát
triển công nghiệp hỗ trợ là nguy cơ gây ô nhiễm. Trong dệt may là nhuộm, dệt.
Cơ khí là thoi, bào... xử lý môi trường còn khó khăn, tốn kém hơn rất nhiều
lần số tiền đã đầu tư. Đó là lý do vì sao các nước phát triển tìm đến Việt
Nam đầu tư phát triển công nghiệp hỗ trợ. Điển hình là Trung Quốc”.
Vì vậy bà Thu cho
rằng, vấn đề của Việt Nam bây giờ là phải có chính sách sàng lọc, phân loại
dự án. Dự án nào được ưu tiên, ưu tiên tới đâu, không phải ưu tiên tất cả, ưu
tiên tới hụt hơi dẫn tới bị phụ thuộc vào nước ngoài.
“Phải dứt khoát nói
không với dự án không đạt tiêu chuẩn về môi trường, công nghệ”, bà Thu thẳng
thắn.
(Theo Đất Việt) Vũ Lan
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét