Việt
|
![]() |
|
Flappy Bird cho thấy tiềm năng chưa được
khai thác của các startup công nghệ VN
|
"Để tôi giải thích qua về
cơ chế hoạt động của một công ty mới thành lập (start-up)", bà Csaba
Bundik, Giám đốc điều hành Ủy ban Thương mại châu ÂU ECOC tại Việt Nam mở đầu.
"Bạn bắt đầu với một ý tưởng. Nhưng bạn cần phải cho thấy đó không chỉ
là một ý tưởng hay - nó còn phải là một công việc kinh doanh có thể ra
tiền!".
Nữ
phóng viên Elisabeth Rosen của The
Atlantic đã đến
Indochina Plaza, một trung tâm thương mại mới tại Hà Nội vào buổi sáng thứ
Bảy để tham dự Triển lãm Startup đầu tiên của Việt Nam. Căn phòng chật ních
những doanh nhân trẻ, khao khát kết nối với các nhà đầu tư. Người phụ nữ ngồi
kế bên Rosen xách theo một cặp tài liệu dày với kế hoạch kinh doanh của mình.
Cô nhìn sang cuốn sổ ghi chép của người "hàng xóm" với ánh mắt tò
mò. "Ý tưởng của chị là gì?".
Khi nói đến đột phá công nghệ,
từ lâu Thung lũng Silicon vẫn được coi là mô hình thống trị cho phần còn lại
của thế giới học theo. Nhưng khi mà tốc độ sáng tạo của người Mỹ có phần chậm
lại, châu Á lại tăng tốc mạnh mẽ. Sau Trung Quốc, Nhật Bản và một số
"con hổ châu Á" khác, gần đây Việt Nam đã triển khai một dự án
Thung lũng Silicon đầy tham vọng: một kế hoạch toàn diện để biến đổi quốc gia
này từ chỗ chuyên gia công linh kiện điện tử cho nước ngoài trở thành một
gương mặt "có vai có vế" trong nền kinh tế số. Được Bộ Khoa học và
Công nghệ tài trợ, dự án này đặt mục tiêu lập ra những công ty công nghệ có
khả năng cạnh tranh tầm quốc tế và biến một trong những thành phố lớn - Hà
Nội, Hồ Chí Minh hoặc Đà Nẵng - thành một trung tâm công nghệ khổng lồ.
"Mục tiêu lớn là có những
startup công nghệ có thể phát hành cổ phiếu lần đầu (IPO) tại Mỹ", Han
Linh, điều phối viên của dự án cho biết. "Nhưng nhanh nhất thì cũng mất
7-8 năm nữa".
Flappy Bird, tựa game đang gây
xôn xao toàn thế giới và do một lập trình viên độc lập người Hà Nội là Nguyễn
Hà Đông viết ra, là minh chứng hùng hồn cho tiềm năng chưa được khai phá của
các startup công nghệ Việt Nam cũng như những thách thức mà họ phải đối mặt.
Đông đã quyết định gỡ bỏ sản phẩm của mình khỏi quầy ứng dụng với lời giải
thích rằng chúng quá "gây nghiện". Nhưng những nhà phát triển phần
mềm khác lại coi thành công của Đông là một dấu hiệu khích lệ - đồng thời là
một bài học quý giá.
"Giới phát triển Việt cảm
thấy được động viên, rằng họ vẫn có thể tạo ra những sản phẩm tốt chỉ với một
lập trình viên duy nhất cùng một thiết kế không thể đơn giản hơn", Quan
Dinh, người sáng lập Digi-GPS chia sẻ. "Câu chuyện của Đông cũng dạy cho
các doanh nhân trẻ rằng họ cần phải chuẩn bị tốt về vấn đề bản quyền và thuế,
cũng như cách truyền thông với báo giới khi sản phẩm gặt hái được thành
công".
Với Việt Nam, nuôi dưỡng một môi
trường để những sản phẩm độc lập như Flappy Bird có thể thành công, là hướng
đi chiến lược logic để thoát khỏi vị thế gia công offshore cho những công ty
nước ngoài như GE (đang sỏ hữu nhà máy sản xuất động cơ turbine gió 61 triệu
USD ở Hải Phòng) hay Intel (đã đầu tư 1 tỷ USD cho nhà máy chip tại TP HCM).
Chỉ có thúc đẩy cùng lúc sản xuất nông nghiệp với công nghệ cao mới có thể
giúp Việt Nam
thoát ra khỏi bẫy thu nhập trung bình. Mà như lời đề dẫn của dự án Thung lũng
Silicon thì "đây chính là thời điểm Việt Nam cần gia nhập cuộc đua công
nghệ. Những nước nào không thể thay đổi trong một thế giới dẫn dắt bởi công
nghệ sẽ rơi vào vòng đói nghèo và tụt hậu tất yếu".
Các đối thủ của Việt Nam trong
cuộc đua công nghệ này đã có sự khởi đầu khá sớm. Khi Linh bắt đầu xây dựng
dự án này cách đây 2 năm, "chính phủ còn chưa thực sự hiểu đầu tư mạo
hiểm (VC) là gì", anh nhớ lại. Nhưng dưới sức ép của việc phải hiện đại
hóa nền kinh tế, Chính phủ đã tiến hành một loạt cải cách, bao gồm cả việc cho
phép các nhà đầu tư nước ngoài được sở hữu cổ phần lớn hơn ở ngân hàng nội và
cổ phần hóa các Tập đoàn - tổng công ty Nhà nước. Tại kỳ họp thứ 6 năm 2012,
Ban chấp hành Trung ương Đảng đã quyết định "khuyến khích khu vực tư
nhân hợp tác cùng các doanh nghiệp/tổ chức có vốn nhà nước để lập ra các quỹ
VC mới".
Dự án Thung lũng Silicon có cách
tiếp cận mang tính "tuần tự" nhằm thiết lập một hệ sinh thái
startup - đó có thể là những chương trình hỗ trợ doanh nhân phát triển ý
tưởng, cũng có thể là xây dựng một quỹ hỗ trợ kinh doanh dạng như Y
Combinator của Mỹ (thành lập từ năm 2005, Y Combinator là một quỹ liên doanh
tập trung vào việc đầu tư cho các công ty khởi nghiệp. Đây được coi là cha đỡ
đầu cho các công ty mới thành lập khi là nơi cung cấp tài chính, đem đến
những ý tưởng, những mô hình kinh doanh cũng như các cơ hội làm ăn cho họ).
Theo lời Linh thì ngay cả tại
Mỹ, ý tưởng về Y Combinator cũng còn rất mới. "Chúng tôi không tụt xa
lắm đâu", anh nói. Hiện Bộ Khoa học và Công nghệ đã rót 3 triệu USD cho
dự án, đồng thời hứa cấp 50 triệu USD mỗi năm cho "việc ứng dụng công
nghệ thông qua start-ups" và 100 triệu USD để phát triển ngành công
nghiệp công nghệ thông qua một dự án hợp tác cùng Ngân hàng Thế giới.
Starthub.vn, một trong những
website nhận được vốn từ dự án Thung lũng Silicon, tự miêu tả về mình là
"trái tim của hệ sinh thái start-up Việt Nam ". Cơ sở dữ liệu của
trang này có chứa thông tin về hàng trăm startup công nghệ, từ Tiki.vn (một
công ty học theo Amazon) cho đến Foody.vn (lấy cảm hứng từ Yelp). Nhà sáng
lập Đỗ Anh Minh dự đoán sẽ có ít nhất 1000 công ty nội xuất hiện trên cổng
Starthub.vn vào giữa năm nay. "Việt Nam đã có được thành công bước
đầu với startup. Chúng tôi coi như đang ở thế hệ thứ ba rồi", anh chia
sẻ.
Tất nhiên, không phải chỉ Việt Nam mới quan
tâm tới startup. Nhưng theo lời Minh thì Việt Nam có "nhiều tham vọng hơn
những quốc gia láng giềng". Thế hệ doanh nhân trẻ ngày nay lớn lên trong
thập niên 80 và 90, thời kỳ mà Việt Nam chuyển mình từ kinh tế bao
cấp sang kinh tế thị trường. Lần đầu tiên, người dân được phép sở hữu doanh
nghiệp của riêng mình và họ đã khai thác triệt để những lợi ích mà sự tự do
kinh tế đó mang lại. Bài học đó cũng được con cái của họ thấm nhuần.
"Hầu hết thanh niên
Việt Nam
đều muốn kinh doanh", Chris Zobrist, một doanh nhân Mỹ - nhà sáng lập
Trung tâm START kiêm cố vấn dự án Thung lũng Silicon nhận xét. "Bố mẹ
của họ lập công ty riêng, làm ăn rất tốt nên vô hình chung, họ cũng có ấn
tượng trong đầu là kinh doanh là con đường thực sự dẫn tới thành công".
Bên cạnh đó, giới trẻ Việt còn
không ngần ngại học hỏi từ Mỹ, nơi rất nhiều doanh nhân trẻ trở nên giàu có
chỉ nhờ ý tưởng. Sự năng động này tương phản sâu sắc với không khí chung tại
Trung Quốc, nơi sinh viên tốt nghiệp đại học ra có xu hướng sợ rủi ro, chỉ
chăm chăm kiếm việc ở các doanh nghiệp nhà nước thay vì tự mình kinh doanh.
Và cũng khác với làn sóng startup mới tại Ấn Độ, nơi có rất nhiều công ty là
do người Mỹ lập ra, sự bùng nổ công ty tư nhân tại Việt Nam được dẫn
dắt bởi chính thanh niên bản địa. Tại triển lãm Startup mà tác giả đề cập ở
đầu bài, rất nhiều diễn giả là người nước ngoài nhưng tuyệt không có một
người Tây nào bên dưới cử tọa. Những website tin tức như Action.vn hay
TechDaily.vn cũng đưa tin về startup hoàn toàn bằng tiếng Việt - không hề có
bản dịch tiếng Anh nào.
"Nhiều người Mỹ vẫn nghĩ về
Việt Nam
như những ruộng lúa. Nhưng hệ sinh thái startup ở đây đang rất sôi nổi và
sống động. Đất nước này có tiềm năng trở thành một nền kinh tế trí
thức", Aaron Everhart, một trong những nhà sáng lập ra Hatch, đơn vị tổ
chức triển lãm nhấn mạnh.
"Sức mạnh của một nền kinh
tế nằm ở những doanh nghiệp cỡ vừa và nhỏ (SME). Nhưng ở Việt Nam , SME lại
thiếu quy mô và sự ổn định. Mọi người có ý tưởng, nhưng họ không biết cách
làm sao để duy trì hoạt động kinh doanh. Do đó, chúng tôi cho rằng cần có một
tổ chức đứng ra để hỗ trợ họ, giúp đỡ họ", Everhart lý giải về sự ra đời
của Hatch.
Dan Schupp, một cựu nhân viên
IBM tại Mỹ và Trung Quốc trước khi chuyển đến TP Hồ Chí Minh để lập ra công
ty Free Range Technology đồng tình rằng sự hứng thú dành cho kinh doanh tại
Việt Nam "ít nhất thì cũng mạnh ngang ngửa Mỹ", nhưng so với người
láng giềng khổng lồ phương Bắc là Trung Quốc thì Việt Nam có một bất lợi lớn.
"Việt Nam
là một quốc gia nhỏ muốn vươn ra sân chơi rộng lớn nên mọi người có xu hướng
nhìn ra thế giới nhiều hơn Trung Quốc. Nhưng rõ ràng là dòng tiền đầu tư tại
đây không thể so với Trung Quốc được", Schupp phân tích.
Hơn nữa, mặc dù thanh niên Việt
có thể có cả động lực kinh doanh lẫn kỹ năng công nghệ (học sinh cấp III Việt
Nam có điểm số cao hơn học sinh phổ thông Mỹ về toán và khoa học), nhưng các
start-up vẫn rất khó trụ được lâu dài nếu như không tuyển được những chuyên
gia giàu kinh nghiệm.
"Nhân tài sẽ là một thách
thức cực kỳ lớn. Ở Thung lũng Silicon, bạn có thể tìm thấy rất nhiều
"chiến binh kỳ cựu", những người đã sáng lập thành công nhiều công
ty. Nhưng ở đây, bạn không tìm thấy được chiều sâu kinh nghiệm đó", ông Jonah
Levey, doanh nhân Mỹ sáng lập ra mạng tuyển dụng Vietnam Works chia sẻ.
(Theo VietNamnet) Trọng Cầm

Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét